十月，微软在北京发布了其最新的中文版企业项目管理效率软件工具ｍｉｃｒｏｓｏｆｔｐｒｏｊｅｃｔ２００２；金信安、ｉｄｇ、英特尔和摩根史坦利共同投资的邦永（中国）则在广州完成了第一期邦永ｐｍ２项目管理市场推广培训会；与此同时，用友在完成了ｅｒｐ市场的战略布局后，王文京也把目光放到了项目管理软件上———
市场近乎空白
众多软件企业把目光放在项目管理上是不无道理的。
在国际上，项目管理已获得了广泛应用，已从最初的国防、航天建筑工程领域，迅速发展到电子、通信、计算机、软件开发、金融等产业，甚至是政府机关的项目管理工作。我国在工程建设中有不少涉及项目管理的工作，但我国一直没有将它发展成为系统的学科。加上我国软件厂商对项目管理软件有所忽视，推出的解决方案不多，国外软件公司涉足我国这个领域的也不多，项目管理软件在国内几乎是一个空白。
邦永科技副总经理杨铁林在接受记者采访时表示，在国外，项目管理理论在八十年代就已经成熟，全球２０年内大型项目的成功，都源于项目管理应用的成功。以美国为例，政府投资的所有项目，不论军用还是民用，都要求用项目管理软件进行管理。其效果十分明显，为国家节省了大量的财富及资源。在国外，项目管理软件已拥有一个非常成熟的市场。正是因为项目管理软件能有效的帮助企业解决诸多问题，而中国市场又几乎是一个空白，于是，邦永成了第一家进驻中国，致力于从事项目管理研究与开发，集项目管理咨询、软件开发、项目管理培训教育为一体的专业外资企业。
目前国内有实力的软件厂商不约而同看中这块市场，或投身项目管理软件的开发，或欲投资项目管理人员的培训。LOcaLhOSt目前活跃在国内项目管理一线的有美国ｐｒｉｍａｖｅｒａ、ｏｐｅｎｐｌａｎ、微软、邦永（中国）、北京梦龙等公司。用友在与瑞典ｉｆｓ公司成立了北京用友艾福斯软件系统有限公司后，也开始将其业务迅速扩张到中国极具成长性的工程项目管理软件市场。
无人开采的金矿
一张ｉｐｍａ的项目管理证书，在职场上甚至比ｍｂａ还要吃香。因此，但凡想在ｉｔ企业有广阔职业发展前景的人都想过项目管理这一关。
在微软技术教育大会上，微软总经理唐骏针对中国软件业难以做大的尴尬境况指出，正是由于国内众多软件厂商对项目管理不够重视，软件开发没有一个规范，无法控制一个项目的可操作性和成功把握，导致成本增加，直接影响了整个软件业做大。
邦永科技杨铁林告诉记者，印度软件业能成功走向国际，其真正的撒手锏就是强大的项目管理能力以及与此相配套的规范的质量保证体系。麦肯锡公司不久前的一项调查表明，全球软件开发项目中只有１６％能按计划完成，而印度大的软件企业的项目按合同完成率在９５％以上，其中一家名为ｗｉｐｒｏ的企业甚至达到了９９．３％。国内有些软件企业虽然很早就开始实施项目管理，但其项目的按计划完成率也不过７０％左右。许多企业的项目规模已经发展到几千万、上亿元，但在管理上面临的挑战也日益严峻。企业开始探索新的管理方法，纷纷选择了项目管理。
对国内软件企业来说，项目管理无疑是一个巨大的金矿，而且以前并没有人开采过。业内人士普遍认为，长期以来，国内的软件企业缺乏核心竞争力，而项目管理则可以成为这些企业的核心竞争力。关键词项目管理：项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。