企业文化自80年代中期传入中国以来，中国的企业纷纷举起了建设企业文化的大旗。特别是国有企业，在发展企业文化上迈出了可喜的步伐，而企业文化建设也为之带来了可喜的效益。企业文化是企业之魂，是企业生存的保证，这样的认识，已成为不争的事实。
我国的国有企业要持续发展，成为国民经济总产值的重中之重，永远保持领先的地位，重视企业文化建设成为国企改革中的关键课题。
在本文中，国有企业特指国有全资或国有控股企业。
国企建立企业文化的启示
企业文化，是企业在长期的生产经营实践中，所创造和逐渐形成的并为企业全体职工所认同和遵循的，具有本企业特色的精神和某种物化的精神。他包含价值观念、经营理念、企业精神、行为准则，以及蕴涵在企业制度、企业形象、企业产品之中的文化特色。
作为一种客观的文化现象的企业文化早在我国近代民族工业的发展中就曾开展。正如有人说的：“凡企业都有文化，这是千真万确的事实”，不过过去只是未曾有意识而已。如有棉纱大王之称的近代事业家穆藕初认为“凡百事业之成败，全是人才之优劣”，非常重视人材的网罗和使用。著名四川民生实业公司创始人卢作孚先生制定了十六字的服务宗旨：“服务社会、便利人群、开发产业、富强国家，”形成了著名的“民生精神”。以毛泽东同志为代表的中国*党人在长期的革命和实践中，非常重视发挥人的因素，强调“人的因素第一，”“人是要有点精神的。”新中国成立后，涌现了一批又一批忘我劳动的先进模范人物。其中以“铁人”王进喜为杰出代表；还有我国提出的“两参一改三结合”的“鞍钢宪法”，都应作为中国企业文化的历史标志。loCaLhost
中国有源远流长的文化传统，巨大的文化宝藏；国有企业有着自己的优良的文化传统，这一切为国有企业的企业文化建设奠定了坚实的基础。我们应明确：企业文化作为一种现代文化，决不是传统文化的简单复制，而是美国文化、日本文化以及中国的传统文化的“基因再造”。
影响国企企业文化建设的思考
我国的国有企业是在新中国成立初期，通过没收官僚资本和改造民族资本的方式创立的。在以后相当长的一段时间里，我国基本不存在私有私营的经济形式，国有企业在整个国民经济中占绝对优势地位。
80年代以来，我国经济发生了翻天覆地的变化，非国有经济在经济改革的推动中迅速崛起，国有企业比重开始下降，国有工业总产值的比例也在下降。尽管如此，我国国有企业在国民经济中仍占相当重要的地位，国有企业改革是决定我国经济向何处去的大问题。因而，充分认识国有企业是我国国民经济的支柱，充分思考国有企业的现状，对建立国企企业文化是至关重要的。
目前影响国企建立企业文化的主要问题：
1、企业过分依赖政府。典型的表现就是政企不分，企业只是行政机关的附属物。形成了企业过分依赖政府的机制。
2、国有企业还没有成熟的参与商品经济市场竞争的观念和经验。企业效益低，出现众多国企亏损，人员下岗，缺乏在竞争中生存的能力。
3、长期的计划经济体制，把国有企业变成了一个个生产车间，加上一刀切式的国家直接管理方式，一样的产品、规格、口号、工作服等等，毫无个性特色。这导致许多国有企业的企业文化“千企一面”。
4、我国与美国、日本、西欧等发达国家相比，生产力水平处于落后状态，目前，国有企业的发展虽已有长足的进步，但是，与发达国家相比，还有相当大的差距。生产水平停留在引进上的多。
5、国企的经营者是准官员，有一定的行政级别，即使企业经营绩效欠佳，也可以调到其他企业或政府部门“易地做官”，他们的很大一部分精力是放在和政府、银行搞好关系。
6、多年来，国企成为主要的就业渠道，造成企业中人满为患、人浮于事，人事制度亟待改革。
7、国企职工的文化素质与世界发达国家企业的职工比，不论在技术还是管理方面，处在一个低层次。
新形势下建立国企企业文化的基本思路
那么，如何永葆国企在中国国民经济中的主导势头、领袖地位，使国企企业文化成为社会主义文化的重要组成部分，这就要求我们面对国企企业文化的现状，充分思考其共性和个性的东西，提出前瞻性的基本思路。（一）兼收并蓄，改变“千企一面”的文化模式
随着加入wto的临近，众多国有企业进行了企业重组走上股份制道路。这就要求国企不仅要重视对美、日的研究，也不能忽视德、法等西欧国家以及韩国、新加坡等亚洲新兴工业化国家企业文化的吸收。尽快改变“千企一面”的国企企业文化的痼疾，企业文化与现代企业制度的建立同步进行，使二者“你中有我，我中有你”。（二）以党的建设保证企业文化的良性发展
国有企业党组织要积极参加企业文化建设，培育健康向上的企业文化，做到以党的建设保证企业文化的良性发展。
日本著名企业家松下幸之助曾对邓小平同志讲道：“中国经济的真正优势是中国*党”。要发挥出这种优势：
1、关键在于企业党组织和企业中的广大党员，特别是作为企业经营管理者的党员干部。要始终树立*主义的远大理想，牢记全心全意为人民服务的宗旨，为了企业，为了国家而跳出“自我实现”“追求自身价值”的小圈子，追求“超越自我”的精神境界，广大*党员应该成为企业文化建设的骨干和模范。
2、逐步在实践中总结的国企党政干部交叉任职是行之有效的新思路。这样，较好地克服了“两张皮”现象，党政齐抓共管，形成企业文化建设非常理想的领导模式。
3、以思想*工作保证企业文化建设企业文化和思想*工作有许多共同点：目标基本一致，对象完全相同，内容有相似之处，手段大体重合。把思想*工作纳入企业文化建设的轨道，可以使二者水乳交融，相得益彰。这也是国企党组织一项重要工作任务。（三）重建国企职工的主人翁意识和共同价值观
在由计划

[1] [2] 下一页