一位在微软工作多年的员工讲了这样的经历：至今我仅有一条领带，蓝色带小花的“易拉得”。在微软工作已经六年，却一直没有机会将它派上用场。１９９５年２月，我被通知来微软面试。当我毕恭毕敬走进微软的时候，我意识到不戴领带是多么的明智，因为根本没人注意这个问题，我被录用了。
搬到开源写字楼以后，办公条件有了很大改善，但仍旧很少有人打领带。后来才知道这是微软的传统，在哪个国家都一样。１９９６年１月，我第一次去西雅图总部出差，又验证了我的明智。更使我惊讶的是：在那里大冬天很多人还穿短裤！
有一个流传很久的笑话：ｉｂｍ和微软要举行谈判，为了缓和气氛，ｉｂｍ的人特意去商店买了牛仔裤和ｔ恤衫，而微软的人也特意穿上了西服，打上了蹩脚的领带，见面自然是尴尬的，后来，双方都为自己的刻意迎合感到后悔。可见，企业文化不是整齐划一，而是各具特色的。ｉｂｍ和微软都是ｉｔ领域的佼佼者，但他们的观念和信仰却有很大的不 同。
在一个不打领带、不必西装革履的企业氛围里面，员工的思维会更活跃，工作气氛会更轻松，创造力会更强。这位在微软工作了好几年的高级白领，这样高度地评价这件看起来非常微不足道的事情。
“你认为，女士可以穿皮拖上班吗？”我这样问道。
“当然，道理和男士不必打领带、穿西装一样。现在市面上的皮拖非常诱人，有些是专门和女士的套裙配套的，如果一个企业因为一双鞋，而把一个时髦但非常优秀的员工弄得死板而没有生气了，这是不划算的。就像一位男士，他可能不喜欢用领带束缚脖子，但他喜欢创新和努力地工作，老板要哪个？要他用领带卡住脖子，同时卡住创造力和想象力？还是留住创造力和想象力，放松他的脖子？以此类推，对于一位女士，是在束缚她的脚的同时，束缚住她的工作热情和活力？还是，放松她的脚，留住她的工作*和魅力？企业文化贵在特色和效果，而不是盲目追随所谓的潮流。LOcAlHoSt”这位资深的外企员工这样看待这个问题。
对这个问题，首都经贸大学的刘教授这样评价：衡量一个员工的标准主要是敬业精神，而不是穿着打扮。当然，企业统一着装是无可厚非的，在中国是有传统的，也不是向外国学的，六、七十年代的“劳动布工作服”就是企业统一着装的鼎盛时期，而且，不分什么工人、干部，整齐划一。服装看似小事，其实是一个国家、一个企业思想模式、人文精神的外在表现，很多时候是体现领导者风格的有力证明。六、七十年代，人们的思想整齐划一，当然从服装上也整齐划一，而现在，是一个提倡个性的时代，真正有胆识的、理性的、务实的企业领导者，是重视员工的个性的发挥的，服装仅是一个表现方面罢了。
刘教授说，没有必要把企业文化钉死在一个模式上，尤其不能东施效颦，要根据企业的性质而定。