| 物业公司办公室2007年工作计划 |
|
|
|
物业公司办公室2005年工作计划 指导思想 以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，抓好办公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。 工作思路 办公室是公司综合管理部门。loCalHost它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。 工作目标： 办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨 办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定 办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改进工作方法。 ，强化内部管理，圆满地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率。 主要工作： 一、 加强办公室建设，做好协调与服务 建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化服务意识，按照领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，注意方法，态度谦虚，以理服人， 二、 高质量地完成办公室常规工作 在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话 [1] [2] 下一页
|
|
上一个论文： 安全保密工作自查汇报
下一个论文： 质量技术监督与构建和谐社会
|
|
|
|
看了《物业公司办公室2007年工作计划》的网友还看了：
[法律论文]试论我国一人公司的法律规制
[法律论文]试析有限责任公司股权转让及其法律效力
[免费范文]公司资本制度：论立法理念与具体资本制的价值分析
[法律论文]试论高校资产经营公司法律研究
[法律论文]公司资本制度：论立法理念与具体资本制的价值分析
[法律论文]试析由富士康“四面楚歌”看《公司法》中的社会责
[经济论文]简论我国寿险公司风险评估的相关研究
[经济论文]西方公司社会责任信息披露研究及启示
[经济论文]汇率冲击和异质企业与跨国公司生产决策
[今日更新]2013年蛇年春节公司晚会三句半
|
|
用户登录 
新用户注册 
