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严在当严处 爱在细微中           
严在当严处 爱在细微中

改革开放使中国打开了国门,也推动了社会的流动。在改革的潮流中企业是推波助澜的主力军,企业的建设是力量的瞬间爆发,企业生存与发展却是管理起着滴水穿石之力。

企业要发展,要与时俱进,要在竞争中搏得一席之位就必须有自己的管理理念,有企业文化,有一套基本法,让企业的每个入职员工对企业的定位一目了然。这些基础“设施”完备后,要做到依法可行,有法必遵,“严”字当头则是重点,所以我们的企业在建立初期就适时、适势提出“从严管理”,这是符合公司发展,符合时代要求的。

 

一、从严管理,从我做起

企业的生命决定于创新能力,管理能力与分享能力,以及对变革的适应能力。而从严管理正是以不变应万变的真理,无论一个企业如何有潜力,有创新,一旦管理不严、散乱经营,都会如同一盘散沙,无所事处。将散沙凝聚一处的力量不是外加的“约束力量”而是发自内在的自我约束力,众心所向,才能移山填海。这就是说从严管理表现在个人工作中,应该是务实敬业的精神与自我约束能力;表现在集体中,应该是团队的协作能力与包容度,使每个人都融入企业生存发展的命脉中,将这种自我管理的力量扩散到团队的协作与企业的管理理念中,直至发挥出更强大的凝聚力,这样才真正实现了岗位中的人性化管理。

提高员工的自我管理意识首先应从思想认识上下手,让员工明确管理严格正是为了扶正压邪,更好的保护每个员工的平等权力

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