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浅析跨国公司对华战略调整与江苏省产业结构升级           
浅析跨国公司对华战略调整与江苏省产业结构升级
   [企业市场战略分为三种:总成本领先战略、差异化战略和专一化战略。波特所企业和外来投资者创造积极创新的环境。同时,江苏各地要进一步加强公共服务型政府建设,提高办事效率,通过制度、环境的优化来吸引高质量外资。
  3.2加强科技教育投入,注重人才资源建设
  产业结构要升级,最重要是人才数量的扩大与人才质量的提高。江苏要实现产业结构升级,必须加强人才建设,一方面培育自己的人才队伍,基础教育和高等教育并重,加快大中院校的建设,并积极对在职员工进行培训;另一方面,制定长期人才引进计划,吸引国内外优秀人才来此发展、定居。
  3.3促进本地区企业建设,扩大跨国公司在产业升级中的作用
  应对跨国公司独资化倾向,各地区必须加强本地区企业的科技建设,为当地企业的原始创新提供更多的激励措施,鼓励本地企业走出去,积极利用国际市场,减少对外资的依赖,这也是从反面促进跨国公司提高投资质量的根本措施。通过本地区企业建设,引导本地企业与跨国公司建立战略联盟,从而加强跨国公司在江苏产业升级中的作用.这也应该成为江苏未来利用外资的主要方式。
  3.4进一步做好产业、地区规划
  吸引高质量外商直接投资和产业结构升级是一项系统工程,江苏省要做好产业和地区规划,防止在此过程中地方政府各自为政,只从眼前考虑而忽略了整体利益,从而延缓整个地区的产业结构升级。同时,江苏也要协调好和周边地区,特别是上海、浙江的产业关系,要突出各个地方的最主要优势,并进一步加强分工合作,促进整个江苏省,以至长三角的结构优化和整体产业升级。
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