| 浅议黄河下游引黄供水管理存在的问题及建议 |
|
|
|
才开发规划，加强供水队伍建设
针对供水队伍高素质人才缺乏、人才结构不合理和整体素质不高的问题，必须加大对人才资源的开发和管理力度，制定和实施人才开发规划，培养造就一批高素质的人才队伍，提高经营队伍的竞争力。要抓好对管理和技术人员的继续 教育 ，加大人才引进力度，建立以品德、能力和业绩为导向的考核评价体系和选用标准，建立健全以短期与中长期、物质激励与精神鼓励相结合的激励约束机制，努力使供水部门成为优秀人才的聚集地。
2.5 实施岗位责任制
对市、县局供水管理人员、涵闸操作人员实行严格的工作岗位责任制和测流测沙签名制，提高管理人员的责任心。加强监督检查力度，确保按上级调水指令操作，发现有违规操作、放关系水、提成水或者因工作不负责任误测而多放水的，依照规定进行严肃处理，决不姑息。
3结 语
引黄供水是供水单位的优势产业，为促进黄河水资源的统一管理、高效利用，充分体现水资源的商品和资源属性，应尽快引入市场机制，运用市场调节优化配置水资源，实行以供定需，充分发挥价格杠杆的作用，用合理的水价调节保护水资源。加大黄河水资源的管理力度，管好用好水闸设施，努力推进供水产业向纵深 发展 ，为维持黄河健康生命和促进国民 经济 持续健康发展提供优质的水源支撑上一页 [1] [2] |
|
|
| |
|
上一个论文： 提高测绘水平 服务土地整理
下一个论文： 会计收入与所得税收入差异分析 |
|
用户登录 
新用户注册 