| 论契合度与员工工作态度 |
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计算所有变量的相关系数，并采用双尾检验。采用SPSS17．0对数据进行处理。相关分析表2：
(二)假设模型的验证
本研究使用的检验中介作用存在的方法是Baron~DKenny的方法，分成三个步骤：1．验证自变量影响因变量；2．验证自变量影响中介变量；3．控制中介变量后，验证自变量对因变量的作用消失了’或者是明显的减小了.
1．领导一员工交换对个人与主管契合度与组织承诺之间关系的中介作用分析
由表3可以看出个人与主管契合度与中介变量领导一员工交换的回归关系通过了显著性检验，回归系数是一O．4l。其与因变量组织承诺的回归关系同样通过了显著性检验，回归系数是一026。在使自变量个人与主管契合度和中介变量领导员工交换同时作为自变量进入回归方程时，个人与主管契合度对组织承诺的影响系数未能通过显著性检验。而此时领导一员工交换对因变量组织承诺的回归效应仍然在0．005水平上显著。由此可以认为，领导一员工交换在个人与主管契合度和组织承诺之间起到了完全中介作用。(如表3) 本文由中国论文联盟WWW.LWLM.COM收集整理。
2领导一员工交换对个人与主管契合度与工作满意度之间关系的中介作用分析
由表4可以看出个人与主管契合度与中介变量领导一员工交换的回归关系通过了显著性检验，回归系数是一0．41。其与因变量工作满意度的回归关系同样通过了显著性检验，回归系数是一0．29。在使自变量个人与主管契合度和中介变量领导一员工交换同时作为自变量进入回归方程时，个八与主管契合度对工作满意度的影响系数一0．03未能通过显著性检验。而此时领导一员工交换对因变量工作满意度的回归关系为0．64，在0．005水平上显著。由此可以认为，领导一员工交换在个人与主管契合度和工作满意度之间起到了完全中介作用。(如表4)
三、讨论与展望
本研究验证了个人与主管契合度通过领导一员工交换的中介作用影响员工工作态度。换句话说，员工与其上级主管在偏好、性格特征、背景等方面类似时，下属与主管将建立一种较高水平的交换关系，这种较高水平的上下级之间的交换关系会带来员工对组织更多的卷入和情感上的认同，以及员工对工作更高的满意程度。
本研究虽然取得了以上一些 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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