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浅论中小企业财务管理问题的对策           
浅论中小企业财务管理问题的对策
【摘要】我国的中小企业迅速发展壮大,已成为推动国民经济持续、健康发展的重要生力军和最具有活力的的“经济增长点”,在保证国民经济持续、健康、稳定发展的发挥的作用越来越重要。中小企业在经济运行中的一些独特功能,如充当经济增长引擎、创造就业机会以及优化调整产业结构等等也为各界所认可。企业是追求经济效益的经济组织,在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。通过加强财务管理,为企业提供真实准确地财务信息,为企业长远发展提供科学决策。 中国论文联盟WWW.LWLM.COM整理。
  【关键词】中小企业;财务管理
  
  在中国所有的企业中,有99%是中小企业;中国50%的上缴税收、60%的进出口总额以及60%以上国内生产总值都是中小企业创造的;而且中国75%的城镇就业机会也来自于中小企业。可以说,中小企业已经成为中国经济增长、市场繁荣、技术创新和扩大就业的重要基础,并以其灵活的运行机制和市场适应能力,成为我国体制改革、经济发展、社会和谐和对外开放的重要推动力。
  1.加强内部管理完善自己
  正确利用中小企业经营规模小、经营灵活性是中小企业的天然优势,尽量避免这两种优势在融资活动中呈现出的在一定程度上的不确定性。在提高自身能力的同时,改善自身底子薄的劣势,增加银行对中小企业融资的信心。
  现在世界性经济危机,波及到很多中小企业的生存和发展,常言道:船小好调头,经营比较灵活,是危机也是机遇,优胜劣汰,大浪淘沙,利用有利时机发展壮大己,推动中小型企业的结构调整以及产品换代。国内扩大内需,增加就业机会,刺激消费,国务院以及人民银行也相继出台扶持中小型企业发展的金融政策。在新形势下,充分利用优惠政策,苦练内功,加强规范化管理,逐步完善自身,增强信誉度,减少在银行贷款的信誉成本。利用好银行现有金融产品,如票据融资,商铺贷款等也拓宽一部分融资渠道,也可以转让一部分股权,取得急需资金。
  同时,企业自身也要提高自身的竞争能力,比如,积极推进公司治理进程;建立完善的法人经营理念;确界定产权,理顺内部关系,建立有效的激励机制和约束机制;面向市场,生产有市场、有竞争能力的产品,提高企业自身技术含量,获得较好的盈利能力和长期发展潜力等。企业自身竞争能力提高,资金越来越雄厚,可抵押的固定资产也会相应的增加,对解决融资难问题也有较大帮

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