| 数字时代军事类图书选题的深度开发 |
|
|
|
中国论文联盟*编辑。 2011年，绝大多数的部委出版社的转企改制工作已经基本完成，伴随着帷幕的落下，出版社也被完全抛进了出版市场的大环境中。某些专业出版社却陷入了“久违”的困难时期，政策的缺失、人员的非正常流动、资金的不足、部门的不平衡发展、出版环节的脱节以及历史遗留的一些问题，制约着出版社的发展空间。面对势不可挡的数字出版潮流，军事类专业出版社是加大资金投入、全速向数字出版转型，还是从专业出版社的特色出发，逐步转型，就成为不得不思考的一个问题。
一、整合专业图书的内容资源
经过多年的发展，军事类图书已经形成了包括高科技专著、军事科普类图书、军事工具书等在内的细分市场。有些图书的内容是军事专家经过几十年的经验总结得来的，在实践中也有很强的指导价值。随着数字出版的到来，我们更应该加强这一领域图书的策划出版，真正地把这一细分市场做足、做实。
（1）技术性强的军事类图书的选题开发。重点军事类图书的选题主要来源于国家及行业重点科研项目、军事领域专业学术带头人的重要研究课题等。重大的科研项目往往参与的人员和单位都比较多，有些项目还会有子课题，这就要求编辑在策划军事类图书选题时注意对作者资源进行整合。在军事领域，很多专业性很强的图书近些年一直都没有新的出版物出现，尤其是缺少一些经典的专业图书，因此，这一小众市场的读者只能在图书市场中如大海捞针般地寻找自己需要的老版图书（由于出版时间太早，出版社基本上为缺货状态），最终能如愿的很少。在以市场为导向的今天，出版社应该转换观念；在自己的优势领域，无论用量多少，都应该充分占领市场；而不应该因没有找到合适的利益平衡点，将一些价值不菲的图书打进“冷宫”，更不要说再版了。
数字出版给这些专业图书带来了希望。对于一些技术性强、需求量小的图书，出版社可以根据市场的需求，增加新的内容，满足读者的需要，并进一步电子化。在数字时代，仅仅依靠再版已经不能满足读者的需要，而应该在将内容进行数字化的基础上，增加检索、整合的功能。比如，读者需要火炮方面的图书，我们就可以将资源库中所有关于火炮的图书提供给读者，同时，实现按需出版。二八法则非常适合军事类专业图书出版社的发展。笔者相信，有品位、有版权、可商业化的内容依然预示着真正[1] [2] [3] [4] 下一页 |
|
|
| |
|
上一个论文： 强化制度落实,建立图书质量保障机制
下一个论文： 给力体育图书营销,出版日筹划必不可少 |
|
用户登录 
新用户注册 