| 提升员工忠诚度的策略 |
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高员工忠诚度；还有一点不容忽视，即员工忠诚度是动态可变的，需要根据企业和员工的实际情况及时调整或纠正，否则就会导致员工忠诚度的降低甚至丧失。
总之，员工是现代企业的支柱，做好员工忠诚度的培育工作，不仅是现在企业人力资源管理的核心工作，还是稳定企业人力资源结构的强有力的措施，对于发挥每个员工的最大潜能、提高企业的竞争力具有决定性的作用。
参考文献：
[1]王婷，张海燕．员工忠诚度的影响因素及培养对策研究述评．科技信息，2007，（1）：18-19
[2]常学军，韩元涛，吴亚珉．关于提升员工忠诚度的思考．中外企业文化，2008，（1）：52-55．
[3]涂轶群．淡析企业员工忠诚度管理．武汉冶金管理干部学院学报，2006，（9）：35-37
[4]宗蕴璋，单香玉．培育员工忠诚度，提升企业竞争力．人力资源开发，2005，（10）：50-51
[5]高日光，王碧英，凌文辁．提高员工忠诚度的策略．人力资源开发，2006，（1）：26上一页 [1] [2] [3] [4] [5] |
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