［摘 要］随着我国经济的发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出，因此，企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了，这有把这一块做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状，结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势，对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。
　　［关键词］ 现代企业 提升 人力资源 管理
　　
　　一、我国企业人力资源配置的现状
　　1.企业人力资源短缺与人力资源浪费并存
　　由于企业受到传统计划经济体制的影响，企业不能引进发展所需的人才，再加上现有人才留不住，造成人力资源普遍短缺。此外，由于有的领导者素质偏低，在人力资源配置上队发挥人的才能不重视，并且想方设法去卡住人才，使得人才被闲置，造成了企业现有人力资源的极大浪费。
　　2.人员结构失衡，整体素质偏低
　　我国企业内部人员过多但是企业发展所需要的人才却大量短缺的现象十分严重。国有企业一方面机构臃肿、人浮于事；另一方面懂业务会管理的金融业综合人才严重缺乏，这样人员结构失衡直接导致人力资源整体素质偏低。
　　3.人力资源的配置不够优化
　　人力资源的最佳配置，是在不断完善用人机制下，达到人岗匹配，最大限度发挥人的才能与潜能，来获得最大的经济效益，而在企业中，常常出现人岗错位。设岗是因为人而不是因为事而设的，这样就大大削弱了企业内部凝聚力，浪费了有限的人力资源，也阻碍了经济的快速增长。
　　4.人力资源的开发动力不足
　　有的单位没有正确的激励机制，能者下而庸者上的环境使人的积极性人的积极性大大降低；有的单位对员工的教育培训不重视，甚至对职工攻读更高学历的要求不予批准，这样肯定不利于人力资源的开发管理。造成这现象的原因是由于有些企业产权的不清晰，认为技术创新以及员工素质和企业的收益无关，这样企业就不愿意进行人力资源的开发。
　　二、现代企业人力资源管理发展的九大趋势
　　1.人力资源管理在理念上发生变化
　　2.人力资源管理在认识上发生变化
　　3.人力资源管理在

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