浅议房地产经济师的设置问题及建议

　［摘 要］房地产业是国民经济的一个重要产业,是商品经济的重要组成部分。随着施工现代化的不断发展,科技的日新月异以及体制改革的不断深化,房地产业的经营管理日趋复杂,各项管理工作密切联系、相互制约,具有高度的综合性。
　　［关键词］房地产；经济师；策略建议
　　［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）27-0151-01
　　
　　目前房地产业方面的管理要求不断提高,从而也增强了对经济师的要求,经济师的角色对于房地产行业的发展有着十分重要的作用。在大中型房地产企业中,工程师、会计师等职位的设置较为普遍,而经济师的设置却相对较少。这种现象反映了房地产企业经营管理人才的缺乏,同时在一定程度上也反映了企业管理制度的不完善,说明了房地产企业长期所存在的重技术、轻管理,重生产、轻经济的问题尚未较好地予以解决,这严重影响了房地产企业的改革发展以及管理的现代化进程,不利于房地产企业经济效益的提高,与当前深化房地产企业改革,“大力发展建筑业,使其逐步成为国民经济一大支柱”的要求有相当大的差距。本文针对目前的这种现状,就企业经济师的设置问题作了相关探讨。所谓房地产经济师,就是在企业管理者的领导下,统一组织、全面负责企业的经营决策和计划管理,以行政副职的身份直接组织和领导企业产、供、销等工作,全面负责该企业经营管理的高层领导者。 论文联盟WwW.LWlM.com
　　1 房地产企业经济师的主要任务
　　（1）根据党和国家有关方针政策及本企业的内部情况,制定企业的经营战略,规划企业的发展方向,制定经营目标,组织编制企业近期的发展计划和年度经营计划；以提高经济效益为中心,开展目标管理和成本预测及预控；建立健全计划管理制度及指标体系,把企业各项管理工作纳入统一计划轨道,提高企业的自我发展、自我改造能力。
　　（2）负责企业内部经济立法,主持经济模式设计,审定修改各项管理制度；设计企业管理层及组织机构的调整方案,健全各级机构人员的经营责任制；主持工资改革、资金分配方案等相关工作,正确处理其相互间的关系；负责投标承包工作,审查合同预算以及外部横向联系等。
　　（3）

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