新形势下企业的会计管理

【摘要】建立市场经济体制后，对于各类中小企业的要求更加全面化，经济效益必然成为各企业加强管理科学控制费用支出的目标。加强财务工作是面临形势的客观需要，为使用健康持续发展现状，必须加强会计管理工作。
　　【关键词】 企业 新形势 会计管理
　　
　　 建立市场经济体制以后，管理问题，特别是体现现代化发展方向的整体管理，开始走进企业各项管理当中。强化内部各项监控措施，提升本论文联盟Www.LWlm.com论文联盟*编辑。单位财会监管工作效率等等，都充分体现和落实了现代经济体加强整体管理的重要内容。各企业必须要通过建立卓有成效的资产效益考核体系，提高市场应变能力，使得资产作用可见，社会经济效益倍增。这就需要在核算，财务管理，增收节支提高经济管理和经济决策水平等方面加强管理力度。会计管理工作显得尤为重要。
　　 如何在新形势下加强企业会计管理，主要总结以下几点：
　　 一、加强会计基础工作管理，做好新会计法规制度的培训
　　 随着新会计制度和相关会计准则的出台，很多会计理念、经济业务事项的确认、计量、记录和反映等诸多方面都发生了重大变化，新会计制度的重要特点之一，就是强调会计职业判断。新的会计制度不但对会计核算提出了许多新要求，也把许多会计核算政策的选择权下放，这些都需要会计人员努力提高业务判断能力。迫切要求会计从业人员全面更新知识，按照新规则规范运作。提高业务判断能力是我们会计人员面对新情况的一个必须完成的课题。这个任务完成得好，就能正确开展会计核算，正确核算单位的经营成果，保证单位的会计信息质量的真实可靠。这就需要加强会计基础工作管理，做好新会计法规制度的培训。完善会计人员继续教育制度。形成涵盖会计理论、政策法规、业务知识、技能训练和职业道德五个方面的培训知识体系，增强继续教育的针对性、实用性，提高会计人员专业能力和业务判断能力。
　　 二、要以财务分析为先导，查找管理薄弱环节，使财务分析成为加强财务监管的先导
　　 企业的财务分析是对企业全方位的系统分析,单项指标无法从总体上把握企业的财务状况,必须注重分析一系列静态指标间的内在关系,避免单项指标的片面性,将错综复杂的问题变得易于研究和分析,使财务分析真正发挥其应有的作用。科学

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