集团公司对子公司的会计管理

　摘要:伴随着社会经济的发展,会计在这种变化中不断创新,以适应变化了的社会经济环境,会计发展与经济发展两者之间存在一种相互促进的循环效应。随着我国经济体制改革的不断深化和现代集团公司制度的建立和完善,集团公司迫切要求规范会计行为,提高会计信息质量,强化会计管理,以利于规范集团会计工作秩序,提升集团公司的整体管理水平。
　　关键词:集团公司 会计管理 子公司
　　
　　集团公司是以资本为主要联结纽带,以集团章程为共同行为规范,集团总部与分公司、子公司、参股公司及其他成员集团公司共同组成为一个一定规模的集团公司法人集团公司集团。随着我国经济体制改革的不断深化和现代集团公司制度的建立和完善,集团公司迫切要求规范会计行为,提高会计信息质量,强化会计管理,以控制集团公司经营风险,提升集团公司整体管理水平。
　　
　　一、会计管理的含义
　　
　　集团公司的会计管理,是基于母子公司间的产权和资本纽带关系,为实现集团整体利益的最大化,以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段而形成的若干要素的有机组合,它是集团公司内部会计控制的核心。
　　随着经济的日益发展,企业规模的逐步扩大,企业就会由单个企业成长为集团公司。这样由于管理幅度的加大,企业原有的会计管理方式已难以适应集团公司发展的需要,就可能出现集团公司资金、会计人员失控现象,产生经营风险。目前世界上所有集团公司无一例外地都运用一定的方式对本集团的会计活动进行干预和控制。如Ford、GE、BP等纷纷在内部设立所谓的会计服务中心( Accounting Service Center)负责集中处理集团内各事业部之财务会计作业。总之,集团公司建立一整套内部会计控制体系,对企业经营活动的全过程进行自行检查、自行制约和自我内部调节,是规避集团公司经营风险,提升管理效率的基本途径。
　　
　　二、目前我国集团公司会计管理的现状
　　
　　集团公司是由多个小的利益团体构成,而每一个小团体都会有一个自己的经营目标,在现在的集团公司经营中,无论国内还是国外都存在着严重的各自为政、经营目标不统一的问题,有的甚至有的危害到集团整体的发展

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