化三建企业文化战略的成功实践

　市场竞争，归根到底是人的竞争。人的竞争关键在竞争人心。企业的人心向背决定着企业的兴衰成败。用利益导向引领职工，用企业文化统一职工价值观念，校正职工行为，统一职工思想，坚持以人为本，以文化心，凝聚人心，铸魂树人，这是企业文化建设的根本任务。中国化学工程第三建设公司致力于在战略谋划上求新求异，以超前筹划、高屋建瓴的战略思想统领全局；致力于企业管理思路、企业长远发展思路的深入探索，立足企业现状，打好企业“今天”、“明天”和“未来”三张牌，以构建实施企业文化战略，着力打造企业品牌。近几年，他们按照这种思路不断实践，取得了初步成效。
　　
　　企业决策者的重视，推进着企业文化战略的运筹
　　
　　企业文化战略是企业决策者战略思想的体现。企业决策者最重要的管理职能是战略决策与精神导向。决策者的重视程度、思想高度，决定着企业文化战略的推进程度，直接影响着企业文化战略实施。中化三建公司几年来的实践中深刻体会到，构建企业文化战略是打造企业品牌，增加企业信誉度、提高市场影响力、竞争力的重要支撑。
　　首先，决策者的重视是构建企业文化战略的前提。《国务院国资委党委关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》的颁发，表明企业文化建设已经摆上了国资委党委的重要议程，加强企业文化建设刻不容缓。中化三建决策者自始至终把构建企业文化战略作为一件大事来抓，力求切实抓紧抓好抓出成效。
　　其次，决策者的大力倡导和组织是实施企业文化战略的保证。企业文化战略的具体内容要靠决策者倡导并组织广大职工认真实施，才能在生产经营中产生应有作用。他们注重发挥公司党委工作部、思想政治工作部（宣传部）、公司工会、团委的主导作用，发动广大职工广泛参与构筑企业文化整体框架，不断完善企业文化理论体系。以“要比别人做得好”为企业文化核心内容；以“开拓、拼搏、严细、求实”为企业精神；以“心系企业，同心同德，斗志高昂；坚韧不拔，敢于胜利，作风顽强；目标远大，乐于奉献，顾全大局；关系融洽，团结互助，服从第一；追求一流，敢于创新，善于学习”为团队精神；以“用

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