| 基层审计机关信息系统审计初探 |
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免税的“大”影响。实施过程中，不贪大求洋，采用最简单的倒推式审计方法，最终确认应退未退减免税近千万元的问题。而《J市新型农村合作医疗计算机管理系统审计项目》，审计人员则从身份证号这样一个“小”事项出发，倒推出该系统参保人员信息输入未予控制，导致一人多保的问题。以“小”事项见“大”系统，揭示出了资金管理的“大”问题和“大”漏洞。
二是逐步积累审计资源。从这两个成功的信息系统审计案例来看，项目的实施一旦取得阶段性的成果，审计人员对于被审计的信息系统就会更加熟悉，自信心就会更强，也逐步累积了经验，为今后的审计奠定了基础。“小”的审计成果促进了信息系统审计工作“大”的发展。在硬件设施的配备上，一方面要在经费供给上保障信息系统审计，逐步改善硬件设施，以点带面，推动信息系统审计工作；另一方面要充分发挥基层审计人员的主观能动性，对数据量过大又不能直接采集或运行的，可通过数据分割的方式来解决；对内存不够、计算运行时间过长等问题，可采用换人不停机的方式来解决。
三是加强审计沟通交流。首先加大审计系统内部交流。可以结合审计特点举办信息系统审计相关知识的培训班和审计案例观摩讲座，以成功的案例来挑开信息系统审计神秘的面纱。及时总结成功的经验，排除审计人员的畏难情绪。进一步规范审计操作、完善审计内容、统一审计处理，逐步形成操作性较强的指导意见和应用标准。其次加强与被审计单位的沟通。要让被审计单位充分感受电子化管理的便利，以推广会计电算化为基础，推广信息系统管理。要让被审计单位逐步了解并接受信息系统审计工作，从而转变观念，创造更加宽松的审计环境。
四是充分利用现有人才。首先继续加强对审计人员计算机知识的系统培训。目前各基层审计机关基本都已经具备一定数量的审计业务与计算机水平均比较突出的业务骨干，要继续进行系统培训，逐步培养出自己的“信息系统审计师”。其次要进一步加强审计机关之间需要业务学习与交流，了解互相存在的困难，交流彼此解决的方法，特别是成功案例的经验分享。通过交流和资源共享，提高基层审计系统的整体水平。
五是形成上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页 |
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