供电公司提升职工学习力交流材料 |
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论文联盟*编辑。Xx供电局工会从发挥工会“大学校”职能入手,以提升全员学习能力为宗旨,主动适应企业新的形势和任务,深入调研,不断创新,充分发挥工会培养人、教育人、凝聚人、引导人、塑造人的作用,从小处着眼,细节入手,力求办实事,出实招,求实效,通过“八大”载体,提升职工学习力。 以安康杯劳动竞赛为载体,按照“党政负责、工会牵头、党政工齐抓共管、部门落实、全员参与”的组织原则和三个阶段的总体部署,开展了“安康杯”班组建设、安全生产、优质服务和“迎大庆、树形象、比贡献”劳动竞赛。竞赛活动紧紧围绕生产经营中心工作和节能减排部署,本着“细化、量化、科学化”的原则,坚持“走在前,抓特色,讲效率,重质量”的工作思路,制定活动方案、实施细则。建立了考核标准和指标完成情况季度报表制度,召开劳动竞赛启动大会、推进会和季度对标预警通报会。开展“以习惯性遵章为保障,创建无违章现场”劳动竞赛、班组“创先争优”、“安全主题月”、安全咨询日、观看安全教育片、《安规》调考和“一切风险皆可控制、所有事故都能避免”主题签名等活动;开展“供电服务之星”、“电费回收”劳动竞赛和“盛夏捕鼠”反窃电专项、创建“学习型营销团队”、“线损管理年”、“群众满意基层站所”等活动,确保“安康杯”竞赛贴近生产、贴近现场、贴近班组,不断提高一线生产、营销人员的综合素质。 以班组建设年为载体,构筑班组“确定目标共学、考试考核督学、技术比武互学、岗位互动倡学、典型引导带学、表彰先进激学”多元化学习平台,举办班组长培训班和座谈会、班组 “创先争优”学习班,组织班组长外出参观学习公司“班组标准化建设示范班组”和内部观摩,推广示范班组的先进经验等活动,掀起了班组标准化建设一轮又一轮热潮,提高了班组的标准化管理水平。在[1] [2] [3] [4] 下一页 |
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