浅谈电力企业管理与统计工作问题及对策
摘 要: 随着我国经济的不断发展,在电力企业管理中统计起到很重要的作用,统计数据不仅是企业说话的依据, 同时还是企业生产经营管理等重大决策的依据, 针对电力企业统计存在的问题, 进行了简要的分析,并提出了改进措施;仅供参考; 论文联盟*论文联盟*编辑。 1统计在电力企业管理中的作用 1. 1 统计数据是电力企业说话的依据 评价企业经营管理的好与坏, 主要是看企业的管理体制和运行机制是否有利于促进企业生产经营健康发展, 是否有利于提高企业经济效益, 是否有利于拉动全社会经济增长。评价的标准是什么? 以什么为标准评判其优劣? 这是一个非常复杂的问题, 解决这个问题的唯一途径就是使用数据加以对比分析, 只有数据才是说话的依据。如果没有数据加以对比, 那是无法衡量的。统计数据的来源是依靠统计工作的日积月累, 所以说, 统计数据是企业说话的唯一依据。 1. 2 统计是电力企业管理与决策的科学依据 企业统计工作是企业进行科学管理和监督企业活动的手段, 是制定政策和计划的依据, 是监督计划执行情况的工具。统计具有信息、咨询、监督三大功能。企业重大决策的制定, 必须根据市场需求来安排生产与发展, 这样的决策才具有科学性, 才能在激烈的市场竟争中做到知己知彼, 立于不败之地。必须要借助统计的调查研究, 从各个方面搜集统计资料与信息, 使企业的生产与管理具有可靠的科学依据。企业的生产计划主要是根据基期统计数据来制定, 只有在基期统计数据的基础上制定出来的生产计划才是科学可行的。如果没有在统计数据基础上制定的生产计划只能是空的、不科学的、不可行的。特别是现代化的管理方法,要求管理定量化, 对问题要进行定量分析, 以便使企业生产经营中的问题找到最优的解决方案, 也就是说, 现代管理离不开统计。 1. 3 统计是进行科学研究的重要方法 无论是社会科学还是自然科学领域, 进行某个课题研究时, 为使观点与结论具有事实依据与说服力, 必须根据调查研究或实验取得的统计数据来说明问题, 这就需要运用科学的统计原理与方法来进行, 只有通过不断的实践、进行周而复始的数据统计, 经过统计分析最后得出结果才具有真实性。 [1] [2] [3] [4] 下一页 |