论山东省服装企业文化构建

　【摘要】 山东省作为服装大省之一，服装企业的企业文化构建相对落后，针对这一现状，笔者分析了山东省服装企业文化构建中存在的问题，并提出了山东省服装企业文化构建可以采纳的对策措施。
　
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　　1 企业文化的内涵
　　
　　企业文化是指企业在发展过程中所形成的具有自身特征的经营宗旨、价值观念、道德行为准则、企业精神的综合。它体现着企业的价值观、信念和期望，并决定了企业中从最高领导者到一般员工的行为准则。是企业全体成员共同遵守的准则和烙守的理念，是推动企业发展的强大精神动力。良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。
　　服装业虽然进入的门槛低，仍然需要以文化和内涵作为基础来发展。当今的服装市场，竞争日益激烈，服装企业的技术、设备，甚至面料、款式都能被效仿、抄袭、追赶甚至超越，但企业文化却不能共享。因此，服装企业如果能构建良好的企业文化，做出自己的特色，必将引领企业的长足发展。
　　
　　2 山东省服装企业文化构建中存在的问题
　　
　　整体看来，山东省服装企业的企业文化构建并不很成功，尤其是中小型服装企业，在企业文化构建方面比较薄弱，未能融入员工自身的价值观中去。主要表现在以下三个方面：
　　2.1 忽视企业文化建设。对山东省很多中小型服装企业而言，生存和利润仍是第一要务，因此企业文化的构建在认识和实践中被忽视。大多数服装企业有十分系统和严明的规章制度。这些制度规定员工必须怎样做和不能怎样做，但却没有明确的文化理念和价值倡导，疏于对员工的教育与培训。分析其根本原因，在于企业文化的影响力往往是潜移默化的，需要一定的时间周期才可以体现出来。所以，很多企业把目光更多的投入到短期内可以看到经济效益的项目上去。而且，由于领导者本身素质不高或对企业文化缺乏认识，于是，这样的服装企业，在管理上通常活力不够，缺乏忧患意识，难以创新，难以长足发展。
　　2.2 未能真正了解企业文化。部分企业未能真正了解企业文化内涵，出现认识误区。笔者在与山东省部分企业领导的座谈中发现，一些企业将企业文化简单的等同于文体活动，或物化为标语口号或企业标志，以为这些就是企业文化，企业文化建

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