医院数据网络化管理在档管中的实践及体会 |
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素质提出更高要求。一是要全面提高计算机应用水平和操作水平;二是掌握和挖掘提高工作效率的方法;三是减少科内资源如纸张和人力的消耗。目前的管理模式使我院职能管理水平有所提升,人员素质大大提高。 1.3数据网络化管理方便了全院各部门间的核算,减少了手工操作的复杂劳动。医院部门间的数据核算是一项十分复杂而又繁琐的劳动,过去部门间的数据核算基本停留在手工操作上,数据多、计算量大是数据核算的一大特点,只有改变手工操作模式,实现计算机网络化管理,才能彻底扭转因计算而带来的各种错误。 1.4实现了各部门数据间的横向联系,杜绝了数出多门的现象。过去,由于统计口径的差异,造成了各部门间的数据不一致,数出多门的现象普遍存在,尤其是财务和统计部门的同一指标数据相差较大,数据的网络化管理方便了部门间的横向联系,由计算机程序控制的统计口径的一致性杜绝了数出多门的现象。 1.5实现了数据共享,方便工作人员通过网络查阅数据。纸张化的数据管理模式使部门间的数据联系只能通过手工传送才能达到满意效果,工作效率低下。在数据的网络化管理模式下,能够通过计算机实现数据共享,各职能部门负责人也能通过计算机随时调阅统计数据。 1.6实现了数据网络传输,方便病人快速知晓检查结果。对于当天检查,数天后才能知晓的检查结果,在实施数据网络化管理前,基本是由病人再次来到医院领取检查结果。实现了数据网络化管理后,可以将检查结果数据通过网络传送到患者手中,大大方便了病人。 1.7方便管理者进一步挖掘数据,为医院后期发展提供有价值的参考信息,进行正确决策数据的网络化管理,使医院各部门间的诸多数据都能方便地在计算机上存储起来,虽然有些数据的利用程度目前不是很充分,但随着社会的发展、市场的需求以及管理者的深层研究,多数数据都可充分地利用起来,并且通过研究 能够发现许多新的信息,为后期医院发展及领导决策提供依据。 2医院网络数据管理存在的问题 2.1网络原始录入数据质量不高。主要体现在各部门只重视本部门数据,而对于他科所需数据不重视,所以在原始录入数据质量上只追求本科数据的质量,他科数据随意录入,甚至不录入的现象十分突出。 论文联盟wWw.LWlm.com 2.2部门间的数上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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