坚持民主公开 科学选拔干部

  上海交通大学医学院附属论文联盟wWw.LWlm.com第九人民医院党委从实际出发，积极探索公开竞聘干部的程序和步骤，使各类优秀人才脱颖而出。医院党委在2011年拿出了全院16个处级干部岗位中的13个进行公开竞聘，取得了良好的社会效果。
　　一、公开竞聘前的准备，做到“三个并重”
　　干部选拔制度的改革是干部群众关注的热点问题。因此，在公开选拔干部前，医院党委做到“三个并重”。
　　（一）加大宣传动员，做到网站公告和内部动员并重。为提高竞争性选拔工作的知晓度，扩大参与面，增强实效性，鼓励符合条件的医务员工积极报名参与，医院党委认真抓好宣传动员工作，确保形成广泛有效的竞争局面。一是抓好网站宣传。党委积极部署，在医院内网和”交大医学院网站”刊登竞聘选拔中层干部公告，在医学院系统中引起了较大的反响，短短一周点击率达1000多人次，对营造公平、公正、公开的氛围，推进学习型党组织建设起到积极作用。二是做好医院内部的动员。医院党委召开推进竞争性选拔工作专题会议，在全院进行动员部署，还把符合条件的通知集中在一起，积极开展动员，力求把最合适的干部选送出来参加竞争性选拔，确保工作落到实处。三是做好个别重点对象的个别谈话工作。对于一些重点对象，例如支边、援滇、抗震救灾时表现突出的人员，院领导个别谈话，积极鼓励他们积极参加竞聘，为医院多做贡献。
　　（二）党委广纳群贤，做到拓宽视野与聚焦重点并重。公开选拔有利于发现人才，挖掘人才，可以提高选人用人的准确性，实现了好中选优，优中选优，给真正想干事、会干事、能干成事的人提供了施展才华的机遇和舞台，为干部队伍建设注入了新的生机和活力。
　　为拓宽选人用人视野，医院党委做好拓宽视野与聚焦重点两方面的前期准备工作。首先是拓宽视野，医院党委书记深入医疗临床一线，各重点职能部门、临床科室，介绍公开竞聘工作开展情况，公布竞聘岗位、任职条件，鼓励广大医务员工，以自荐、组织推荐、他人推荐等多种形式参加选拔。其次是聚焦重点岗位、重点人物，针对本次竞聘岗位的性质、特点，医院组织部门对后备干部进行了分析和梳理，综合考虑岗位的特征和人才的培养方向。通过个人推荐、组织推荐等方式，把人才

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