浅谈如何做好医疗机构部门预算管理


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浅谈如何做好医疗机构部门预算管理

浅谈如何做好医疗机构部门预算管理

目的支出需求。尤其对项目支出，要进行项目论证，测定支出概算，制定并执行滚动项目计划。
　　（五）建立健全人大预算监督制度
　　人大的预算审查要在做深做细上下功夫，努力做到由程序性审查逐步变为实质性审查，要采用监督的经常性与突击性相结合，加强预算执行监管。建立重要财经情况报告备案制度和重大支出行为的审查批准制度，结合对预算执行的检查，落实对预算违法行为的法律制裁，增强预算的约束力。
　　（六）建立激励机制，预算资金与部门工作绩效直接挂钩，推行绩效预算
　　对发展性项目支出，部门预算编制到具体项目，采用成本—效益分析方法，开展科学的项目可行性论证，编制项目概算，确保有限的预算资金用于最有价值的项目和用途上；同时制定绩效指标体系，将部门经费与绩效直接挂钩，能获得更多的预算拨款，最终实现了预算资金的有效配置。
　

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