法律法规，并在财会工作中加以实质性的应用。
　　(2)基层领导者应完全给予相关会计人员法律法规赋予的权限，尊重法律，对于违反财经制度和财经纪律规定的支出，在财务人员提出后，应坚决予以支持和配合，不要因为个人或小集体利益，而迁怒于财会人员，相反，应鼓励会计人员行使监督职能，更好的的保证单位权益不受侵犯，让会计职能得到充分发挥，从而有效地制止部分领导在经济上的不正之风。另一方面，相关领导为了不陷入犯罪的领域，应自觉接受专业人士的监督，更有利于为自己创造一个美好明天。比如在原始凭证审核上，应当履行会计主管先审核，实施专业把关，逐层进行，不要老是“领导一支笔”旧思想旧模式，忽视了财务专业的特殊性和专业性。会计主管先审核的优势体现在：
　　第一，可以从专业上有效识别潜在的风险，加以甄别和防范，预先发现潜在问题，从而起到一定的监督制约作用。
　　第二，可以使工作更能有效的开展，如果会计主管不先审核而直接由相关领导“一把手、一支笔”直接审核，会计人员会显得很被动和无力，当今在这种社会形势下会计人员大多属于被领导者，缺乏行使监督职能的有效权限，对领导的意愿，即使知道有不合理合规的情况下，也大多选择默认，凡是领导已经签字了的，就不得不支付。不能凭借财经专业和法律法规方面知识来应用、行使监督职能，拒绝不合理财会行为。正是由于现实中很多基层行政事业单位的所谓“一把手、一支笔”使得很多地方官员走上不正之路而落马。
　　(3)相关财政部门和会计工作人员在人事权上应得到应有的分离，当今社会在基层由于财政部门和会计工作人员的人事权都在相应的行政事业单位管辖范围下，致使会计工作人员担心提出意见后遭打击报复而不敢行使相应的权利，如果人事权不在相应部门下会计人员就敢大胆的行使其职能。鉴于此，会计集中核算会减少人力和财力，但又不能无法深入到具体的工作单位中去，缺乏与实践联系的条件，这样对单位的运行状况也不了解，失去了真正意义上的会计监督作用；但如果采用委派会计到基层行政事业单位去，能更有效的进行会计监督，因为委派会计的人事权不在基层行

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