探索行业领导干部经济责任审计新模式

一、开创论文联盟http://wWw.LWlM.cOM交警行业领导干部经济责任审计的必要性
　　目前的经济责任审计模式，大多是对地厅级、县以下领导干部进行单个项目的经济责任审计，根据目前经济责任审计发展模式和趋势，开展和探索行业领导干部经济责任审计势在必行。
　　1.创新领导干部经济责任审计模式
　　近几年，笔者尝试参与了“1+N”的经济责任审计模式，即在对县（区）长经济责任审计与财政决算审计相结合的基础上，捆绑实施县公安局、检察院、法院、财政局、审计局“五长”的经济责任审计，收到了显著成效。
　　2.扩大审计覆盖面，提高了审计工作质量和效率
　　在创新审计模式的同时，严格按照审计法和审计准则实施，做到市、县(区)审计项目各自单列，市级审计部门统一组织，市、县审计部门同时实施，较好地解决了市级审计机关对所负责的县（区）经济责任审计对象监督不到位的问题。既避免了重复审计，又减少了审计成本，实现了资源整合、资料共享，成果共用，极大地提高了审计工作质量和效率。
　　3.全面摸清交警行业的家底、揭示行业财政财务管理问题
　　通过对市、县（区）交警行业领导干部进行任期经济责任审计，全面掌握全市交警部门财政财务收支规模、结构以及部门预算管理情况，为下一步对行业经费的预算安排、资金管理及使用提供可靠的依据。交警行业点多面广，通过进行行业的全面审计，及时发现交警行业部门存在的典型性、普遍性问题，以及财政财务管理方面存在的薄弱环节，有利于从整体上把握和揭示该行业机制、体制、制度和管理等方面的情况。
　　4.提高行业财务管理水平
　　根据责权相结合的原则，量化考评经济责任、经济运行中存在的问题，促进领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观，严肃财经纪律，规范财务收支行为，管好用好国家资金，提高财政资金、资产使用效益。为领导干部提高交警行业财务管理水平，提高依法行政的能力和水平服务。
　　二、交警行业领导干部经济责任审计的思路
　　按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实&rdquo

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