| 加强事业单位会计队伍建设的几点思考 |
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法规，会计准则及相关的财税政策为重点，并结合国际国内经济形势，每年组织培训。培训内容在加强职业道德教育的同时，要注重抓好补充和更新知识的培训。培训重点在要求掌握基本业务技能的同时，注重抓好管理型会计的引导培训。培训形式可以面授培训、专题讲座、网上教育等多种形式。事业单位负责人要鼓励和支持会计人员接受后续教育培训，会计人员要主动自觉地接受继续教育培训。
5.推进学历职称教育。会计人员从事会计工作，应取得会计从业资格证书。没有取得会计从业资格证书的，应限其在一定时间内取得会计上岗证。履行会计人员管理职能的部门要积极鼓励和推荐财会人员接受更高层次的学历教育和职称考试，为财会人员提供接受专业教育和培训的机会。事业单位负责人要保证会计人员接受教育的时间和其他必要条件，会计人员要自觉做学习型会计人，不断提高自己的科学文化知识和专业知识，从而全面提高事业单位财会人员的整体素质。
二、做好制度深化文章
具有一套科学、合理，行之有效的财会队伍建设管理制度，是一个事业单位财会工作正常、高效进行的重要抓手和根本保障。会计新准则和新制度的出台，对事业单位会计工作提出了更新更高的要求。为此须进一步优化、深化事业单位财会队伍建设管理制度，以推动事业单位财会工作更规范，更具实效，具体应从以下几个方面加以完善。
1.深化从业人员资格认定制度。事业单位要严格执行《会计法》对会计机构和会计人员设置要求的有关规定，从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书；担任会计机构负责人，除取得会计从业资格 证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上（下转158页）（上接148页）经历。事业单位应提高会计市场准入门槛，对要聘用的会计机构负责人和财会人员，需请上级财政局对要任用人员从事会计工作所具备的专业技术资格进行认定。
2.深化财会人员考核激励制度。各事业单位应进一步完善本单位财务人员工作质量考核制度，实施年度考核。对会计机构负责人和财会人员实行竞争上岗，择优录用。对在资金、资产管理使用等方面措施得力，成绩突出的要予以肯定、通报表彰。对在财会工作中敢于坚持原则、作风正派、勇于创新，考核成绩优秀的人员在干部选拔任用上要优先考虑，大胆起用。对考核成绩评定为基本合格的，应进行 上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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