浅谈乡镇畜牧兽医工作站的财务管理

乡镇畜牧论文联盟http://wwW.LWlm.cOM兽医工作站是设在基层的事业单位，既要履行动物防疫、检疫执法监督、动物诊疗等职能，又要对农村广大畜禽养殖户提供技术咨询和技术服务，是农村经济发展的重要支柱。现代畜牧经济由小变大，由弱变强，推动着畜牧业可持续发展。乡镇畜牧兽医站财务管理不是以利润最大化或单位价值最大化为其根本目的。作为农业事业单位，乡镇畜牧兽医站的财务管理的根本目的是为了更有效率地完成事业计划和其他各种事业任务。近几年随着国家对畜牧业的投入不断加大，畜牧项目专项资金逐年增加。从而促使畜牧业的不断发展，对财务管理工作提出了更高要求。下面笔者就结合实际工作就资产管理、票据收费、创收收入管理及内部控制方面做一下探讨。
　　一、资产管理
　　资产作为整个企事业单位从事生产经营和管理活动必须具备的物质资源，只有合理使用和管理资产，其才能为企事业单位带来应有的经济效益。但是，目前我国乡镇畜牧兽医站资产管理存在很多问题。所以有必要加强和完善其国有资产管理，对于防止资产流失，促进资产的合理有效使用，提高国有资产使用中的经济效益和社会效益都有十分重要的意义。
　　（一）加强资产监督管理，防止资产流失，有效利用资产。对乡镇畜牧兽医站资产的管理可参考国家对国有企业的资产管理的措施，建立新型的国有资产监督体系。随着乡镇畜牧兽医站向经营业务方向的开拓，本着坚持优化配置，强化监督，提高效益和责权利相结合的原则对乡镇畜牧兽医工作站经营性资产实行统一管理，建立闲置性资产调剂制度，进而提高资产配置效率；对行政资产管理要相应制定行政事业单位固定配置标准；如果各行政事业单位需新购建同类资产，必须先从现有闲置资产中调剂解决。
　　（二）加强社会对单位资产管理的监督。社会对乡镇畜牧兽医站资产管理的监督可以通过资产评估机构对单位资产的定期或不定期管理来体现。资产评估机构必须拥有一支由工程技术、会计、法律等专业人才组成的专家队伍，评估人员应有丰富的专业知识和工作经验和良好的职业道德。在执行过程中，评估机构必须依法行事，严格遵循独立、科学、公正的原则，运用科学的评估方法，对被评估单位资产价值作出客观、公正的评价。上级主管部门对单位的检查要集中在对单位的资产运营状况，防止单位或他人通过各种方式直接或间接

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