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做好医院“保健医生”是内部审计的职责           
做好医院“保健医生”是内部审计的职责

做好医院“保健医生”是内部审计的职责

 内部审计是由部门、单位内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行的审计监督。医院内审工作应从为患者提供优质高效的医疗服务出发,认真履行审计监督职责,同时,通过内部审计还要为医院领导论文联盟http://WWw.LWlm.cOM提供可靠、真实、准确的经济活动监督信息,为领导决策服务。因此,只有使医院内部审计工作真正科学化,才能更好地发挥其职能作用,为医院的发展保驾护航,从而提高医院资金管理能力、促进经济效益和社会效益双赢。
  
  一、现阶段医院内部审计存在的突出问题
  
  第一,由于对内部审计工作缺乏认识,一些单位尚未设立独立的内部审计机构。或者内审机构的设置不是出于医院自身经营管理的需要,而是迫于某些因素,如上级部门的硬性要求,不得不建的情况还较为普遍,从而导致医院内部审计工作难以正常有效开展,审计结果的客观性和公正性亦受到一定的影响,为审计工作留下了隐患和风险。
  第二,内部审计程序不规范,内容单一,方法滞后。许多医院即使设立了审计部门,但其工作仍局限于单纯的财务收支或医院收费价格等方面的审计,没有或很少开展经济责任制和对医院内控制度的评价,审计方法仍采用简单的手工核对。编辑:www.ybask.Com 。
随着医疗卫生事业改革的不断深化,医疗服务行业的竞争加剧,医院内部的管理和运行不确定因素越来越多,各种潜在的风险也越来越多。因此,这种纠正违纪违规,对内部控制制度缺乏有效监督的事后的、单一的财务收支审计已不能适应不断发展的新形势和现代医院经营管理工作的要求。
  第三,内部审计人员综合素质有待提高。现代内部审计工作一定要面向事前、事中转移,要求内审人员具有综合性管理知识(如计算机辅助审计、基建审计、效益审计、经济责任审计等方面),而大多数医院的内审人员均是从财务部门改行而来,有的甚至是从其他管理部门调来的,内审知识面较窄,不仅理论水平和业务技能偏低,缺乏必要的审计专业知识和审计技巧,而且对医院经营管理、信息技术、工程预算等方面的知识知之甚少,根本无法满足现代内部审计的发展要求,导致内部审计风险的产生。
  
  二、加强医院内部审计的主要举措
  
  (一)总体工作

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