浅析呼和浩特地区酒店的人才招聘

随着社会经济的高速发展，呼和浩特市酒店行业犹如雨后春笋一样飞速发展起来。各酒店受到了前所未有的冲击，人是企业中唯一创造可持续竞争优势的资源，谁拥有高素质的人才，谁就能在市场竞争中获胜。吸引优秀人才，留住优秀人才，是呼和浩特地区酒店的当务之急，只有持续拥有大批优秀人才，才能使酒店保持强大的竞争力。
　　一、呼和浩特地区酒店人才招聘的现状
　　人才招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作细分的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。企业招聘的目的在于补充人力资源，提升队伍素质，提高组织效率。人才招聘的基本原则是人岗匹配，要求在工作分析基础之上建立各个岗位的能力模型。人才招聘最基本的原则是招到合适的人，想要招到的员工都是能力最强、最优秀的人才，这是不现实的。人是企业发展的关键因素，人才招聘作为企业补充新鲜血液以满足生产经营需要的一个有效途径，其重要性不言而喻。
　　（一）目前呼和浩特地区酒店招聘缺乏规划性，招聘基础工作薄弱
　　招聘规划是企业战略规划的一部分，是企业扩大发展，为企业罗致人才的长远蓝图。编辑：www.ybask.Com 。
人才是企业生产、经营的核心，人才是企业的未来。由于人才的稀缺性、趋势性、价值易变性，企业不可能刚好在需要人才的时候就能够获得适用的人才。所以，企业人力资源规划变得越来越重要，通过规划可以避免招聘工作的盲目性、随意性，从而提高招聘的效益和效率。
　　（二）呼和浩特地区酒店招聘工作的实施不够规范
　　本文作者调研过程中，经常可以看到酒店在人才招聘时，操作程序不规范，主要表现在面试上。酒店在对应聘人员进行面试时，通常会让其自己去找所应聘的部门经理面试，笔者认为这种做法存在很大缺陷。第一，各部门经理不参与人力资源部门的日常工作，对人才招聘的流程及具体要求不熟悉，通常会以经验取人，以貌取人，没有一个合理、规范的操作流程；第二，各部门经理在面试时，很大程度上会受情绪的影响，试想如果正巧赶上部门经理心情不好时，有人去找其面试，那么这个人面试的结果通常是不会太好的。
　　（三）人才招聘的渠道单一
　　笔者通过调研发现，酒店对于人才招聘渠道的选择比较单一。酒店目前只有广告和参加有关部门组织的大型招聘会这两种方

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