专访LG电子家电与移动通信事业执行总裁

三联生活周刊：现在Android生论文联盟http://*态的智能手机，不管在中国还是全球市场，貌似可以跟iPhone抗衡，但除了三星在Android市场份额上异军突起，其他制造商的纯粹份额都在悄悄下滑，HTC、索尼、LG都没能幸免。似乎Android生态在短短两年内从蓝海滑入了红海市场，而在这种Android全球生态下，LG如何保持自己的竞争地位？
　　宋教瑛：Android确实存在越来越严重的趋同问题，但如果我们把智能手机视作人体，将硬件和软件视作器官，其实可以在趋同基因下找到自己的独特之处。LG电子拥有自己的IPS屏幕，这种True HD IPS屏幕之前只提供给苹果等少数高端制造商使用，并不是每个智能手机制造商都拥有IPS屏的。而IPS屏幕作为以体验需求为指引的生态而言，始终是智能手机设计中俘获消费者的最直接方法。智能手机不能再像功能手机时代，依靠开发更多不同款式的手机来占据市场份额。早前巧克力和冰激凌的设计概念，曾经一度让LG手机占据了很高的全球市场份额，但是在智能手机追求差异化的时代，LG无疑必须重新自我调整，优先采用最新的硬件设计。编辑：www.ybask.Com 。
譬如兼顾四核处理器和4.7英寸屏幕的Optimus 4X HD，以及采用4比3规格5英寸屏幕的Optimus Vu。
　　三联生活周刊：LG似乎希望将Optimus 4X HD树立成自己的旗舰型号，这与此前LG偏好的时尚化路线不完全相同。之前LG与奢侈品牌Prada的双品牌合作，曾经一度获得了很好的全球市场反馈。不过我们注意到，三星已经暂停了同Armani的品牌组合，黑莓也不再与保时捷联手，LG在品牌策略上将青睐何种方向？
　　申在赫：缩减新产品品类的旗舰策略，并不跟Prada奢侈品牌合作相抵触。LG与Prada已经品牌合作了很多年，每代产品都赢得了不错的市场反馈。今年LG推出的Prada Co-Brand智能手机，保持智能手机功能的同时，最大限度融合了Prada的工艺品质。从满足高端消费者需求的角度考虑，面对智能手机全球性的同质化问题，旗舰设计固然是差异化的硬件基础，Prada与LG的合作依旧是我们最核心的品牌形象组成部分。
　　三联生活周刊：Google自己推出了199美元的Nexus 7平板电脑，微软也示范性设计了Su

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