浅谈加强企业经济管理的有效策略

　1 企业经济管理的重要性
　　随着社会经济的迅速发展，企业将面临更激烈的竞争。如何在激烈的竞争环境下，保持企业的发展活力，是每个管理者不得不面对的问题。经济管理对于企业各种资源的有效配置有很好的处理方式，对于提升企业的竞争实力帮助甚大，换句话说，企业的经济管理是企业迅速发展的重要条件。经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的具有综合性的科学管理活动。企业经济管理水平的高低直接关系到企业的投资、筹资等方面的决策，直接关系到企业经济战略的选择。纵观实际情况，不管是大型国有企业，还是中小型企业，只要经济管理的好，其效益也一定很高。企业经济管理的制度制定和施实得当，关系着企业在生产和销售过程中所产生的各种经济问题的更好解决方法的具体实施。企业的经济管理直接关系着企业的发展和企业之间的竞争优势，还能够进一步提升企业的经济利益和企业的长远发展，由此可见，制订完善的经济管理制度能够使企业在竞争激烈的当代社会有更好的、更突出的竞争优势。
　　2 企业经济管理中存在的问题
　　在企业实际的经济管理活动过程中，直接或者间接影响经济管理活动效率和质量的原因涉及到多个方面。编辑：www.ybask.Com 。
因此，企业经济管理者只有在认真分析实际问题的基础上对问题进行透彻、详细的分析，才能够使企业自身的经济管理经验得到加强，从而科学、合理地制定解决方案，为企业的后续发展提供强有力的动力。
　　2.1 企业管理者思想意识薄弱
　　为了企业的经济利益能够迅速提升，部分企业的负责人往往把生产和销售两个方面看得比经济管理更重要，忽视了经济管理给企业能够带来的效益。然而，企业产品的生产和销售的发展，离开了经济管理的有效指导，企业的经济发展也得不到进一步的发展。有的企业管理者对企业经济管理发展优势的意识薄论文联盟http://wWW.LWLm.cOM弱，并未真正理解经济管理能给企业带来的效益，只是设立了经济管理部门，却没有给经济管理部门的工作人员相应的职责范围和相应的规章制度，使之未能得到更好的经济管理效果。
　　2.2 没有一套完善的管理制度
　　企业经济管理无法得到实质性实现，对加强产品生产和产品质量的审核没有更让人信服的说服力，所以企业要想在经营销售上有一定的发展是很难的。由于一些企业高层管理者对经济管理的

[1] [2] [3] 下一页