| 煤矿企业会计管理存在的问题与对策 |
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分明、产权明晰、科学管理等条件。建立健全现代企业制度可以促进煤炭企业的资本实现社会化，达到资本保值增值的效果，实现经济效益得到最大化，促进煤炭企业在现代市场经济中的顺利发展。而加强企业在财务方面的管理水平，也是建立健全现代企业制度过程中的重要组成部分。
三、煤炭企业会计管理面临的问题
1、企业的财务管理体制急需健全
部分煤炭企业受到落后的管理体制影响，没有将会计机构与财务机构进行分开设置，这就造成企业的会计与财务职能相互混合，阻碍煤炭企业的长远发展。部分煤炭企业缺乏对财务经营状况的了解，加上监督不到位、体制尚未健全等因素，使得企业的部分领导者滥用职权对企业经营的财务状况进行干扰，造成财务信息的失真，进而破坏了煤矿企业的长远发展。
2、企业的理财观念比较落后
煤炭企业缺乏合理的、科学的理财观念，随着企业经营活动范围的拓展，煤矿企业的财务管理涉及企业的各个方面，因此，需要财务管理人员明确管理目标，调整心态，将会计工作落到实处。会计工作者应该摆脱落后财务管理思想的影响，建立会计的风险、时间价值，建立机会与边际成本等现代财务的管理理念；在企业的财务管理目标方面，会计人员应该形成资本节约与成本控制的理念，提高企业会计的工作质量与水平。
3、财务体系尚未完整
当前社会竞争激烈，煤炭企业发展也面临严峻挑战，企业的财务管理体系尚未完整，未能很好地指导企业的日常经营活动。例如，企业内部的制度与职责划分模糊，且内部的结构比较松散，因此，无法很好地进行企业的财务分析，也未能形成相对完善、健全的财务管理体系。此外，在资金的管理与投资方面，多数企业的投资比较随意、盲目，导致煤炭企业日常的可用资金与资金周转的速度缓慢，阻碍了企业日常的经济发展。
4、煤矿企业财务人员的风险意识较为淡薄
由于煤炭企业经营业务比较广泛，因此，企业的财务管理相关的内容也比较复杂，为此，企业中的会计人员应摈弃落后的管理思想，提高人员对财务管理的抗风险意识。在实际的财务管理工作中，部分煤矿财务人员应对企业日常财务活动风险意识淡薄，表现在煤炭企业未及时处理往来账款导致企业面临信誉危机，严重时企业的日常运转无法运行，而且还使企业的形象受严重影响。
5、煤炭企业的财务工作监督与控制力度不足
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