探析医院会计电算化管理

　　医院会计电算化的实现，是医院管理现代化、科学化、合理化发展 的客观趋势，是时代发展的必然产物。会计电算化管理在医院财务实际工作中发挥着越来越大的作用。
　　1. 加强医院会计电算化管理的作用
　　医院会计电算化，是医院管理现代化发展的必然趋势，是现代医院的必然产物。会计电算化的出现，帮助财务人员逐渐摆脱了繁琐的手工操作，不仅提高了会计核算的质量，减轻了财务人员的劳动强度，还提高了会计信息的及时性、准确性和完整性，扩大了医院财务信息量，增强了财务分析、管理能力，提升了财务工作技术含量，使财务人员整体素质、操作技能提高。减轻医院财务人员劳动强度，提高财务工作效率。使财务人员有时间、精力、条件参与医院管理与决策。实践证明，会计电算化在医院财务核算和管理工作中发挥出了重要作用。
　　2. 当前医院全面实现会计电算化存在的问题
　　2.1会计人员专业知识结构单一，缺乏会计电算化整体管理的能力。
　　会计电算化不但是对计算机的使用或是对会计软件的掌握，而是包括对会计核算、报表及采购库存等全方面的系统管理。许多领导忽视了两门专业的兼用的功能。计算机专业 和会计专业人员独立使用，由非会计专业的计算机人员负责，其对会计制度缺乏了解，从而导致电算化软件的使用效果不佳。同时，会计人员缺乏计算机知识，不及时进行电算化软件的专门培训，就无法正确掌握和使用。使得会计电算化工作无法顺利进行。
　　医院会计电算化的应用现状不同与其他行业，其使用离我国整体会计电算化发展水平存在差距。wWw.ybASk.cOM医院会计电算化仅停留于财务会计子系统而不涉及会计分析、经济和财务规划及预测、 企业经济活动与效益的评估等内容，其作用将受到局限，这与经济的发展、现代化管理的要求不相适应。
　　2.2医院会计电算化信息系统中，各职能子系统相互独立而缺乏整合性 。
　　会计电算化开展较早的医院，其收费、物资、固定资产购销、工资发放、财务核算报表、人事管理等分别形成了较为完善的电算化体系。但各职能子系统相互独立，导致各核算单位的硬件重复配置，浪费了大量的人力、财力和物力。
　　2.3电算化管理制度、控制制度不健全。
　　目前，医院缺少严密的会计电算化管理制度或制度落实

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