| 探析医院会计电算化管理 |
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不到位现象，使得会计电算化不能正常有效运行，在管理上也出现了一些新的问题，网络维护出现分不清责任的问题，由于会计人员计算机人员专业互不精通，所以基础工作薄弱，导致手工操作与计算机并行时间延长，给财务人员增加了大量的工作。医院还缺乏必要会计电算化内部控制制度。应实行用户权限分级授权管理制度，建立网络环境下的会计信息岗位责任制度。建立健全对病毒、电脑黑客的安全防范措施。从电算化软件的设计入手，增加软件本身的限制功能，强化审计线索制，建立进入网络环境的权限制，增强网络安全防范能力。为提高网络会计信息系统的安全防范能力，应采用一些措施，例如采用防火墙技术、网络防毒、信息加密存储通讯、身份认证、授权等。
3. 加强医院会计电算化管理
为提高医院现代化管理水平和提高经济效益增长点。必须建立和完善会计电算化内部管理体系。也是促进医院会计电算化向深层次发展，使财务管理工作更趋科学化、合理化的重要保障。医院完善会计电算化管理功能充分利用计算机快速提供信息的能力，提高会计信息加工的效率，为管理和决策提供高效的服务。
3.1医院领导和财会人员要转变观念。医院领导支持，财会人员积极配合，是实施会计电算化的根本保证。首先，医院领导要提高对会计电算化管理的认识。会计电算化是现代化医院建设的必然需要，是加强医院管理的现代化手段。其次，财会人员要积极转变观念。在医院讯速发展的时代，会计电算化的发展促进了医院会计知识结构的更新，由事后分析转变为事前预测。由单存的 会计记帐、算帐，转成为医院领导层提高管理能力提供各种有价值的信息。
3.2利用各种方式培养多层次人才。目前，虽然许多会计人员已接受了计算机基础培训，但与实际应用还有较大的距离，尤其是复合型人才欠缺，既懂得医院会计又熟悉计算机的人员很少，这势必会影响医院会计电算化的进程。一是引进大学专业人才，充实医院财务人员队伍，二是积极开展职业继续教育培训。采用各种形式，对在医院主要会计电算化工作岗位上的会计人员进行较长时间的培训，使其系统地掌握计算机知识，成为电算化会计信息系统的使用维护和管理人员。使他们掌握会计电算化的有关知识，成为系统的操作员。以适应新信息技术的发展。
3.3建立严格的会计电算化档案管理制度、审计监督制度，及时备份数据。电算化会计档案的管理与保存不容忽视，由于电算化上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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