管理*:中小企业生存的死结在哪 |
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的意识为转移和改变的;其次,没有哪个“企业麦凯姆”不希望自己的企业发展壮大的。那么要解开企业的死结就只有“企业麦凯姆”从自己着手,想想似乎也只能如此!至于如何着手,对“企业麦凯姆”来说办法总会有的,在此我就不在唠叨。 后记 对于中小企业来说,大多“企业麦凯姆”可能不爱听到这样的语言,但“良药苦口、忠言逆耳”。 本文原想用相关案例来进一步说明,但仔细想一想,在我们每个人身边这样的案例可谓举不胜举;加之案例总有其个性,因而也就不在多此一举了。 对于“企业麦凯姆”来说,无论是哪种类型,只要能充分认识自我,都会找到一块生存的土壤和发展的空间,所谓的死结也就不复存在。 “形而上者谓之道,形而下者谓之器,化而裁之谓之变,推而行之谓之通,举而措之天下之民谓之事业”。 ——《周易》 最后,用《周易》的这段话来作为本文的结束语,同时也将这段话送给中小企业的“企业麦凯姆”。愿所有的“企业麦凯姆”从此开始书写一篇辉煌的《发展备忘录》。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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