从管理的角度做品牌-独辟溪径品牌建设 |
|
|
、价值观、工作作风、员工技能等诸方面,即7s。这套品牌管理系统的搭建和运行是此类企业建设品牌的核心。如下图: 一线员工对品牌的传播,只是整个系统最末一个环节或流程,是整个系统良性运营下水到渠成的结果。 是时候换换思路了 许多企业之所以迷信传播是品牌建设的核心,与品牌这个营销工具本身的发展历程有关。一直以来,品牌是广告界的传统手艺,后来也被与广告公司同质化程度很高的策划类公司接手。这类公司操作品牌的拿手戏就是传播,甚至更直接的“做广告”。 然而,随着市场的发展,粗放的“传播拉动品牌”的手法将会越来越失效,这种模式的教训其实早在5年以前就显示出来,这一点想一想那些过气的明星品牌就不难理解。 以集约化的管理来打造品牌,并将传播纳入其中,应该是未来的趋势。沃尔玛、星巴克、必胜客、toto、观奇这些品牌,并不依靠“大传播”,却成功了;麦当劳、肯德基进入中国近10年才开始大规模广告,但没人否认两个品牌在此之前的江湖地位。 很多国内的企业也开始意识到这一点,如某汽车品牌就引入了营销管理咨询公司作为外脑,而以策划和广告公司作为下线支持,力图通过管理的全面整合提升品牌。 最后,请允许我再次强调:从管理的角度建设你的品牌,而不是从策划或传播的角度;就好象从管家的角度去设计你的后花园,而不是卖花匠的角度--后者当然以“大花丛”为美。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个论文: 认识比较优势 正确定位企业战略 下一个论文: 企业如何使自身更像市场那样地运作?
|
|
|
看了《从管理的角度做品牌-独辟溪径品牌建设》的网友还看了:
[法律论文]试论案件集中管理效能的发挥 [法律论文]试论案件管理模式的构建 [法律论文]试析新刑诉法对案件管理工作的影响 [法律论文]试析如何加强监狱警察管理分类 [电子机械]浅析基于可靠性工程的电子信息装备质量管理研究 [企业管理]面向旅游产品开发的旅行社供应商管理研究 [法律论文]试论检察权与基层行政管理的对接 [法律论文]试论专家参与行政决策管理制度的研究 [法律论文]试论司法与社区管理研究 [法律论文]试论风险防控管理在基层检察院内部监督工作中的初
|
|