国企业压榨的所剩无几了。其次，从产业链的下游看，由于国美、苏宁等家电连锁企业占据了国内80％以上平板电视的销售量，这使得国美、苏宁等家电连锁企业在平板电视产业链上扮演了重要的角色，使得本来就不高的利润有相当一部分流向这些家电连锁企业，而国产彩电企业更是获利甚微。因此，从平板彩电产业链的上下游来分析，中国的彩电企业不能在平板彩电上获利，所以利润目前大多还是依靠技术比较完善的crt彩电。

三、中国彩电企业对目前情况应采取的对策

(一)市场调研
从上面的分析来看，面对广阔的农村市场，中国彩电企业不会轻易放弃crt彩电。但厂家很多情况是把城镇滞销或者过时的crt彩电投放到农村市场，并没有根据农村市场的实际情况设计产品。通过座谈会、深入访谈、问卷调查等多种方法相结合，来了解消费者真正需求的产品特征。农村居民的消费行为与城市居民相比具有明显的特点：一是对产品的购买一般要求经济实惠、经久耐用、价格适中、使用方便；二是农民消费具有明显的时间性，一般在节日或家庭喜事时购买家电比较多；三是农民积累性消费的特点突出；四是农民消费具有可诱导性；五是农民消费的趋同性和从众心理突出。目前，大多数家电企业一直把产品生产、开发和销售重点定位在城市，造成产品性能、价格定位、产品分配、促销措施等不适应广大农村居民的消费需求。彩电行业生产企业，针对城市居民消费行为的变化进行了几次结构调整和产品升级换代，却没有几家企业愿意去研究彩电的市场细分，从而调整产品结构和产品性能，生产直接导向农村居民的、符合农民消费行为特点的电视机。
(二)重视技术学习
我国平板电视厂家的利润一方面让给了上游核心技术垄断者，并通过价格战让给了消费者，另一方面通过“软渠道”让给了国美、苏宁等家电连锁商家的户头上。由于利润率低，技术创新动力不足，使得我国平板彩电非常缺少属于自己的高端技术。为了增强我国电视机生产企业自主学习、研发创新能力，应当学习国内外先进的技术。电视机生产企业根据自身情况在市场上和技术上找出定位，更多利用外部资源来实现自身技术的研究发展；政府相关部门要形成系统的引导和支持政策，保障电视机生产企业在技术上的研发探索。

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