摘要：大力企业快速、健康发展做了大量的服务、管理工作，对本地区外向型建筑业的发展起到了巨大的推动作用，但随着建筑业的发展和财政改革的深入，建设主管部门的驻外机构财务管理也暴露出较多的问题，在此，笔者结合自己多年来从事外出施工财务管理的工作经验，就驻外机构暴露出的财务问题，浅谈个人的一些解决办法。
关键词：建设 依法 财务管理
0 引言
目前，建筑业迅速发展已使建筑业成为一个地区经济发展的重要产业之一，但居于服务和管理地位的建设主管部门的驻外机构在此过程中也暴露出较多的财务问题。从财务、审计机关公开披露的信息和财务检查的通报看，建设主管部门的驻外机构帐实不符，资金体外循环，往来款长期挂帐，固定资产管理混乱，专项资金不按规定使用等情况比较突出。问题的存在严重影响国家相关企业中的形象。年终，单位应将工作人员在财务方面的表现纳入对驻外人员年终的综合考评中。
2.3 加强票据管理，合法使用票据。非税票据（包括财政收费票据、内部结算票据）和税务发票是单位收费的合法票据，应有单位财务部门统一申购和管理，严禁驻外机构擅自购买和使用不合规票据收费，加强票据缴销管理工作，实行缴销票据与稽核资金的同步。经费支出应取得真实、完整、合法的原始票据，否则，单位财务部门应有权拒绝报销。
2.4 制定费用支出指标，编制资金使用计划，从严控制支出。建设主管部门应根据驻外机构所在地的实际情况（物价水平、房租水平等）制定驻外机构支出项目全年费用指标，在此基本之上编制驻外机构的资金使用计划，制定费用消耗限额及定额，严格控制开支范围和开支标准，坚持按项目、按时间、按进度支出，不准随意变更预算项目、超预算安排支出，主管部门应严格要求驻外机构添置办公设备等固定资产必须按照政府采购制度的规定，履行必要的手续后方可实施，在开支过程中，严禁工作人员弄虚作假，伪造、变造发票虚报支出，损公肥私。loCalhOst
2.5 加强驻外机构国有资产的管理，建立符合驻外机构特点的资产管理制度。驻外机构必须严格按照国家和单位规定的资产管理制度管好手中资产，并将责任细化落实到个人，禁止驻外工作人员在履行必要报批程序前擅自处置资产。由于驻外工作人员处于相对的流动之中，驻外机构至少每年一次对国有资产进行清查、摸底，同时将检查结果上报至单位的财务部门并做好前后人员资产的交接工作，明确个人责任。

2.6 由于财政部门目前已实施“国库集中支付制度”、对资金实行“收支两条线管理”，以及未经财政部门批准，预算单位不得开设“银行存款“账户，因此，驻外机构必须根据部门工作的特点，争取财政部门的同意和支持，保留驻外机构所在地业已存在的“银行存款”账户，用以反映驻外机构资金的收支情况。驻外机构的资金支出必须按照规定转账结算，必须认真执行库存现金限额管理制度，严禁白条抵库、公款私存。
参考文献：
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