【摘 要】本文通过组建一支高效的谈判队伍、谈判中管理者行使管理只能、谈判后及时评价等三方面来加强对商务谈判团队的管理。
【关键词】商务谈判 团队管理

任何一个组织，无论大小都需要团队合作，虽然合作的形式与管理者的管理企业经营利润最高。
4.是否使风险最小化？随着我过加入wto，我国对外开放的力度加大，国际间的往来加强，商务业务也就越来越广泛，商务谈判的机会也就越来越多，如何规避风险也是需要着重考虑的，而由次引起的货币风险、交易风险、政治风险是尤为关键的，是需要我们谈判人员在谈判前期和谈判中，采用合理有效的风险控制方法和手段回避风险，做出正确的决策。
总之，好的谈判团队是同向、同步、共振、共鸣的。一个好的团队再加上科学的管理一定是一个优秀的谈判团队；而一个优秀的团队也一定是上下一心同心同德彼此认可的集体。同一个谈判队伍，只有大家齐心协力同进退、共患难才能保证谈判团队合作得以实现，也才能使谈判团队发挥最大效率。

参考文献：
[1]兰菁.走出团队合作的困境.经济师.2007，4.
[2]徐春林.商务谈判.重庆大学出版社，2004.
[3]何有缘.商务谈判成功七要素.国际经贸，2005，8.