附加值。在营销服务上,突出青啤文化的高品位,向人们展示智慧、文明、全心全意为消费者服务的形象。在生产过程中,通过工艺规程、质量体系等规范员工的思想和行为,培育和建设企业文化。2005年8月,青啤签约北京奥组委,成为北京2008年奥运会赞助商。体育与啤酒总是以“激情”为共同纽带的,此次签约意味着青啤抓住了一次彰显其品牌魅力的大好机会,青啤很快在全国围绕“奥运”展开了一系列的营销行动,与其领先行业的供应链改革相配套。我们有理由相信,青啤必将谱写出新的发展篇章。
参考文献:
[1]苗锡哲,何东华,李晓琳.百年青啤的活力[j].企业管理,2007,(5).
[2]江晖.青啤兼并中的文化冲突与整合[j].酒业新观点.
[3]胡考续,刘成.看“青啤”如何涅槃[j].中国商办企业,2001,(3).
[4]青岛啤酒股份有限公司.“青啤”兼并发展中的文化整合[j].他山他石.
[5]青岛啤酒集团有限公司.百年青啤与时俱进[j].中外企业文化,2003,(1).
[6]李贞元.关于企业并购中企业文化整合的思考[j].现代乡镇,2006,(5).
[7]青岛啤酒集团.青啤兼并中的文化冲突与整合[j].企业文化.
上一页 [1] [2]