摘要：进入新的企业建立医疗协作关系，成为附近企业的职工定点保险医院；与地方医院建立横向联系，举办健康教育、计划生育优生优育咨询展览，培训乡村卫生人员等。可以通过与地方“110”只会中心建立协作关系，成立“110”联动急救中心，通过参与地方紧急医疗救治，提高军队医院医务人员快速急救反应能力和对危重症伤病员的救治水平，为战事紧急救援奠定基础。

3 注重科技兴院抓好人才队伍管理

(1)全面贯彻落实考试。三是进一步完善择优机制。深化职务任期制，逐步实现在编制范围内，任期届满对象和晋升对象党争上岗。在考核评审、选拔任用、表彰奖励中，继续推行和完善公示制，对选拔数量、对象、条件、程序以及结果等进行公示，以公开求公正，以监督促公正。四是完善符合军队医院卫生人员劳动特点和分配激励制度。实行基本工资为主体、多种津贴和奖励相结合的收入分配制度。研究论证专业技术职务津贴标准办法。逐步扩大军队医院优秀专业技术人才岗位津贴遴选范围和数量。允许军队医院专业技术人才的知识、管理、技术等要素参与分配，使人才的知识价值、劳动价值和创造价值得到充分体现。