摘 要：eiq分析法作为企业仓库一周的出货资料为例，运用eiq分析法对该仓库拣货系统进行规划，具体各品种的出货资料如下
表1所示。
4.1 iq分析及应用
根据abc分类法对各商品进行分类得出：i1和i10的品种比为20%，数量比为34.87%，确定为a类商品；i6、i8和i9的品种比为30%，数量比为30.78%，确定为b类商品；其余的品种比为50%，数量比为34.44%，确定为c类商品。通过iq分析得知，该仓库可将商品进行分类分区储存，保证a类商品存货充足且储位固定，储区空间较大，储区位置接近出货口以便出货。

4.2 eq分析及应用
根据abc分类法对上表中各订单进行分类，得出：e7、e9、e14和e15的订单比为25%，数量比为32.35%，确定为a类订单；e2、e5、e6、e8和e16的订单比为31.25%，数量比为33.32%，确定为b类订单；其余的订单比为43.75%，数量比为34.33%，确定为c类订单。通过eq分析得知，该仓库可将订单分类管理，保证a订单优先处理，保证a订单的订货信息快速而准确地传递，以实现合理而迅速的订单分割。
4.3 en分析及应用
进行en分析时，要结合总出货品种数、出货品种累计数及总品种数三项指标分析。该仓库单一订单出货品种数均较大，而商品总品种数（10种）不多，出货品种累计数（140种），说明该配送中心的订单出货品种重复率高，可以采取批量拣取方式拣货，并根据物品特性及物流量的大小确定拣取时分类或拣取后分类的作业方式。LOcAlHost
4.4 ik分析及应用
进行ik分析分析时，要结合iq，通过企业订单出发，根据客户的需求特性，结合abc分类的交叉分析方法，进行订单不同层面的分析，得出货物在仓库的接收、储存、拣选、出货特征，有效掌握物流特性并提供规划过程宏观角度的切入点，最终成为仓库规划设计的决定性因素。通过eiq分析，企业可以得到许多有用的信息，包括：了解物流特性、得出配合物流系统特性的物流系统模块、选择物流设备、仿真分析、以及进行物流系统的基础规划等。
参考文献
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