浅谈资源型企业内部控制环境构成内容研究 |
|
|
企业 内部控制 内部环境 论文摘要:内部控制环境是内部控制其他要素的基础,其他控制要素是否有效,取决于控制环境的强弱程度,其有效性、健全性直接关系到整个内部控制有效性和健全性的发挥。资源型企业与其他企业相比特有一些企业都应该始终重视人力资源的管理与控制,营造与企业发展战略相适应的人力资源环境。资源型企业也不例外。良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的内存源泉;是提升企业核心竞争力的重要基础;是实现企业发展战略的根本动力。 4、企业文化方面 资源型企业必须要有自己的企业文化。随着知识经济社会的到来,企业文化对资源型企业内部控制有直接影响,并且会越来越多。对于资源型企业这种非持续性企业来说,建立合适的企业文化尤为重要。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出,“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。可见企业文化对于企业发展壮大的关键作用。美国兰德公司的研究也表明,世界500强之所以强,固然受多种因素的影响,但关键在于以文化力制胜。这是不可否认的事实。资源型企业只有企业文化实施到位,才有利于内部控制环境的健康发展,从而才有利于内部控制的有效实施。 最后,本文并不赞同将社会责任纳入资源型企业的内部控制环境内容。其包括的内容很多,既有企业内部的,比如要处理好企业内部投资者、管理者、职工方面的关系;又有企业外部的,如要主动承担与社会各利益相关者和自然环境之间和谐的义务。可以说社会责任是一个较大的范畴,任何企业都该履行的职责,更何况资源型企业拥有更多的资源禀赋,理应担当起承担社会责任的义务,我们认为用社会责任来概括资源型企业内部控制环境过于宽泛,而且不好把握,过于宽泛的概念很难具体明确、很难制定规范,也不便于执行规范。lOcaLHOsT并且coso、法国的内部控制环境都没有包括社会责任。因此资源型企业内部控制环境因素不包括社会责任。 (注:本文系福建省教育厅a类课题,项目编号:ja10276s;龙岩学院校立服务海西项目,项目编号:jbs10200。) 参考文献: [1] 谭秋贤:资源型企业周边地区稳定的经济学思考[j].经济师,2001(11). [2] 田翠香、蔡炯、郭兰英:试论纳入环境因素的资源型企业绩效评价[j].会计之友,2008(5). [3] 徐玉德:企业内部控制设计与实务[m].经济科学出版社,2009. [4] 内部控制——整体框架(coso报告)[m].东北财经大学出版社,2008. [5] 王世定:企业内部控制制度设计[m].企业管理出版社,2001. [6] 阎达五、杨有红:内部控制框架的构建[j].会计研究,2001(2). [7] 李心合:企业内部控制基本规范导读[m].大连出版社,2008. [8] 财政部:企业内部控制基本规范[z].2008. [9] 财政部:企业内部控制应用指引[z].2010.
|
|
上一个论文: 浅析煤矿安全文化建设的内容 下一个论文: 道路运输企业环境会计信息披露探析
|
|
|
看了《浅谈资源型企业内部控制环境构成内容研究》的网友还看了:
[法律论文]浅谈我国经济犯罪死刑的废止 [法律论文]浅谈农村基层组织工作人员渎职罪主体资格探析 [法律论文]浅谈文化迁徙与思想政治教育环境的关系 [法律论文]浅谈渣滓洞看守所被关押人员被捕原因略考 [法律论文]浅谈马锡五审判方式对现代司法制度的影响 [法律论文]浅谈在《东盟宪章》下解决当前法律问题 [法律论文]浅谈破除制约瓶颈、拓展路径空间,不断开创消防法 [法律论文]浅谈有关司法实践中风俗习惯的适用分析 [法律论文]浅谈对歌曲作品的认定以及对歌曲作品权利主体的认 [电子机械]浅谈中小企业电子信息安全技术研究
|
|