0亿元、投资100亿元、利税总额100亿元）现提速到2011年内全部实现。因此，2011年必定是中国五矿湖南有色大发展大跨越之年。集团分给我们一个光荣而具挑战的任务——销售收入20个亿、利润1.4个亿。这是压力，是挑战，更是机遇，是公司实现飞跃发展的良好契机。各级领导班子、各位先进代表、广大干部职工都要统一到这一目标任务上来，借势造势，借力发展，变压力为动力，以五大重点项目为支撑，以“本部提质保利润，外部扩张增规模”为战略，全力以赴实现目标任务。

二、学习先进,必须明确目标、凝聚力量,努力实现企业发展新突破。

学习先进，就是要学习他们立足长远、脚踏实地、集中精力抓大事谋发展。今年公司发展的目标已经确定。各单位部办要围绕公司目标，重点要抓好四项工作：一是要抓紧抓好全年生产工作。全年要完成钨精矿折合量5300吨、钼精矿折合量1362吨、铋金属量1278吨、高纯铋1150吨、氧化钼1122吨；完成采掘剥离总量319.12万吨。二是要实现“安全年”目标。推进二级安全标准化，建成井下六大系统，建成湖南省非煤矿山救援基地，建立并完善安全长效机制。三是加强各项管理工作，提高矿山运行效率。四是要快速推进项目建设，为企业发展打牢基础。柴山项目主体工程要竣工；资源整合要有所突破；铋资源整合及深加工要有实质性进展；钨钼深加工项目要破土动工。

三、学习先进,必须加强领导、转变作风,认真抓好各项工作落实。

一是要加强组织领导。各单位、各部办的领导干部，要围绕全年工作重点，集中精力抓大事、抓落实，在统一认识的基础上，结合实际，逐级分解任务，逐项抓好落实。领导干部要身体力行，带头改进工作作风，坚持抓点带面的工作方法，善于用典型带动工作，以此促进整体工作又好又快发展。

二是要完善工作机制。要坚持和完善目标管理、绩效考核、劳动竞赛、效能监察等行之有效的工作机制。各单位部办要把学习借鉴外面先进矿山经验与学习身边的先进典型结合起来，把学习先进与完善机制、健全制度结合起来，狠抓落实、促进工作，把目标任务落实好、分解好、完成好，努力实现新的、更大的跨越。

三是要严明工作纪律。公司各级领导干部要把严明政治纪律放在首位，时刻保持政治清醒，坚持做到令行禁止、政令畅通、纪律严明，提高工作责任心和工作主动性。

同志们，公司发展目标已经确定，做好2011年的各项工作至关重要。我相信，有一批先进典型的示范带动，有各单位部办和广大干部职工的共同努力，今年的各项工作任务一定能够顺利完成。只要我们立足新起点、找准新定位、实施新举措，就一定能够在公司跨越式发展中实现新突破、谋求新发展、做出新贡献！

还过六天,就是兔年新春。在此，我向出席会议的同志们，并通过你们向公司全体职工、家属拜个早年。祝大家新春愉快！合家欢乐!兔年安康！万事如意！

谢谢大家！

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