浅谈如何当好一名电力中层干部 |
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就会得心应手,所下的指示和要求下级员工就会自觉执行。相反,如果一个中层干部言而无信、不能做好部门员工的表率,即使他个人工作能力再强,下级员工执行命令也会大大折扣。这说明中层干部从小处入手,注重细节,以身示范,对员工具有很好的带动作用。一要加强个人思想品德修养,清正廉洁,不贪不占不拿,真正做廉洁人,行廉洁事。“公生明,廉生威”,行的正,做的端,无私才能无畏,才能有威信,才能赢得干部员工的信赖。二处事要公正,言行要一致,自觉执行公司和科室所有规章制度,时刻关注自身形象,在干部群众中形成良好的带动作用。三要少说多做,多办实事,解决干部员工普遍反映的热点问题,坚决避免大话、空话、空话,践行求真务实的工作理念。四要善于补台补位,拾遗补缺。要讲团结,顾大局,在激烈的市场竞争中,企业时常面临危机四伏且无法摆脱的局面,只能合力成事;勾心斗角,争权夺利,必然死路一条。所以中层干部要带头团结协作,“尺有所长,寸有所短”,人都会有缺点,有疏漏,对于科室内部人员个别时候工作不到位的地方,不能责备求全,要善于补台补位,拾遗补缺,甘当砖头,需要填补管理真空的时候,就要义无反顾;需要当铺路石的时候,就要毫无怨言。这就要求,中层干部要有科室每个成员的意识。五要自身要有很强的工作能力,能够不断学习,做业务尖子,让员工心服口服,以在中层干部的旗下工作而感到自豪。其实,说到底,要提高人格魅力,就是要按照创先争优活动的要求,做到带头学习提高,带头遵纪守法,带头服务员工好额基层单位,带头争创佳绩。严格要求自己,处处以身作则,就会有人格魅力。 总而言之,新时期要想当好一名合格电力中层干部,既要有精湛的专业技能,又需要把握科学工作方法;既要有丰富的学识,掌握心理学、沟通学等边缘学科知识,又要要有高尚的人格;既要有服务公司、服务员工、服务基层、服务兄弟科室的意识,又要有创新体制、创新管理、创新技术的能力。归根结底,中层干部要有过硬的综合素质,而这一切都需要不断地学习,充实自己。尤其当今以人为本的和谐社会,企业管理越来越趋向于人性化,管理理念发生了深刻的变化;信息技术飞速发展,为员工开阔眼界、提升能力提供了方便,中层干部只有增强危机意识,与时俱进加强学习,提高自身综合素质,才能做到出色履职,真正带好队伍,创业干事,为公司发展做出一份应有的贡献。古人云:学然后知不足,作为通讯科科长,虽然我也经常学习各类知识,但也总是感到自身的综合素质难以适应新时代的挑战,经常有种“书到用时方恨少”的感觉,今后我将树立终身学习观念,充实完善自我,争做一名思想观念新、与时俱进的干部。 谢谢! 上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
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