如何建立成本与费用内部会计控制? |
|
|
成本与费用内部会计控制的要点如下: (1)生产必须依计划进行,领用材料必须办理领料手续。 (2)只有依据计划部门下达的“生产通知单”,仓储部门才能发料。 (3)月末,应对材料耗用民政部进行盘点,未用完的材料应办理退料或“假退料”手续。 (4)必须按成本计算对象对耗用材料进行适应的分配。 (5)应该对费用开支实行总额控制,超过费用总额的开支,原则上不予报销。费用总额的控制标准在单位年度预算中确定。 (6)制定并实施健全有效的费用预算与控制标准是单位财务部门的职责。各单位必须建立费用核准制,严格费用开支的审批,特别是预算外的开支,必须履行特殊的审批手续。 (8)所有费用单据只有经过书面核准才能进行报销。 (9)必须制定并严格执行费用开支范围。 (10)财务部门在办理各项报销手续时,应该进行如下复核:①成本、费用的开支是否合理、合法,有无相关人员的批准签字;②成本、费用的开支是否超出开支标准或预算范围;超标准或超范围开支是否经特别授权;③相关的原始发票是否真实;计算是否正确。
|
|
上一个公文方案: 如何建立仓储管理内部会计控制? 下一个公文方案: 如何建立固定资产内部会计控制?
|
|
|
看了《如何建立成本与费用内部会计控制?》的网友还看了:
[企划方案]乡管局村落建立帮扶事情方案 [企划方案]焦炭集团建立健全惩治和预防腐败体系的实施方案 [企划方案]班主任期中考后如何准备和开好家长会?新班主任必 [活动方案]焦炭集团建立健全惩治和预防腐败体系的实施方案 [企划方案]中小企业如何做好营销策划 [活动方案]建立保持党员先进体系工作安排 [活动方案]安全保障型城市建立完善意见 [技巧经验]烟草行业标准如何制定上水平 [常用公文]如何制作万圣节面具 [合同范本]如何签订租赁合同
|
|