倾心打造团结和谐的领导班子
为财政改革与发展提供坚强有力的组织保障

近年来，我局坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，围绕财政改革与发展大局，以事业为基础，以原则为准绳，以感情为纽带，以局机关党建工作与精神文明建设为抓手，以增强领导班子“三力”为目标，着力锻造团结和谐的领导班子，形成大事讲原则，小事讲风格，共事讲友谊，工作讲奉献的战斗堡垒，为财政改革与发展提供了强有力的组织保障。
一、以大局统一思想，增强班子的凝聚力
近年来，我局领导班子牢固树立“全局一盘棋”的思想，强化“团结就是领导班子生命线”的意识。加强修养，提高觉悟。把学习作为提高领导班子思想境界的一种制度来保证，坚持周二学习，不断创新学习方法，改传统的“例会制”为“学分制”，积极开展“一日一读、一周一学、一月一讲、一季一比、一年一评”活动，采取“请进来学，走出去学，参与比赛学，交流互动学”等形式，完善领导班子成员年终述学、职工评学的考核制度，让班子成员带着工作去学习，带着思考去学习，带着压力去学习。持之以恒地用“三个代表”重要思想武装班子成员头脑，使领导班子自觉地运用“三个代表”重要思想的立场、观点、方法分析和解决问题，自觉用党性原则清除自身污垢，正本清源 ，廓清迷雾。做到言不出格、行不愈矩，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动，形成时时讲大局、事事讲团结、处处护团结 的良好局面。发扬民主，形成氛围。按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决策”的准则，制定《财政局工作规则》，完善领导班子议事制度和决策机制，保证决策科学化和和民主化。LoCaLhosT对财政预决算、人事任免、大宗采购、资金安排、评优树模等重大事项都由集体讨论决策，切实做到“一把手”主管不主观，独揽不包揽，掌权不独断，放手不撒手。利用民主生活会，让班子成员敲“当面鼓”，下“及时雨”，坦诚相见，推心置腹，化解矛盾，消除隔阂，变误会为理解，变信己为信人，变异心为同心，营造团结和谐的良好氛围。“轴心”带动，形成合力。发挥“一把手”的“轴心”作用，时时摆正位置，扮好角色。力求当好班长不做家长，果断而不武断，要“高人一筹”而不“高人一等”。首先是保持一身正气。做到思想纯正，品行端正，处事刚正，以正气聚人心，树形象，促事业。其次是率先垂范。凡是要求下面做到的，自己首先做到；凡是要求下面不做的，自己果断不做。第三是真诚待人。抓工作要有一个基本思路，对人对事要有一个基本看法，处理问题要有一个基本章法，努力做到表里如一，言行一致，以诚待人，与人为善。及时和班子成员沟通，有隔阂及时化解，有困难倾力相助，使班子成员真正成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上紧密配合的同事，生活上互相关心的好友。
二、以事业凝聚人心，增强班子的战斗力
勤于谋事能成就大业，勤于理事则获得敬重，勤于干事能取信于民。我们把事业作为班子成员提高威信的有效途径。首先是提倡“三勤”。勤于干事。把干事作为衡量干部能力的标准，深入开展“双带双培”、“五讲五比五树”和“三转变一争当”活动，发挥班子成员的主观能动性，激发他们的创新精神。工作上虽然实行分工负责制，但职务有分工，责任紧相连，在分工上做到“四分四合”：责任上分、思想上合，工作上分、目标上合，制度上分、关系上合，职能上分、力量上合。勤于实践。紧紧抓住实践锻炼这一促进干部成长的要害环节，制定领导干部深入基层调查研究制度、包扶企业制度、结对帮扶制度、群众来信来访接待制度，落实班子成员每年写2篇调研报告的工作任务，大兴调查研究之风，提倡领导到一线指挥，问题在一线发现，办法在一线产生，经验在一线总结的工作作风，深入群众，察实情、办实事、求实效、解民忧。使班子成员在实践中磨砺自己，增长自己的才干。勤于总结。强化任务分解，定期汇报，督促检查，公开通报，考评奖惩五项制度，完善抓工作落实的机制，每半年让班子成员在职工会上述职述廉，总结经验，汲取教训，扬长避短。在工作中要求做到“六要六不要”：要谋事不谋人，尽责不争权，和睦不和泥，要相互通气，不彼此计较，要相互信赖，不彼此戒备，要相互支持，不彼此推诿，切实使班子成员到位不越位，服从不盲从，补台不拆台，分工不分家，当好“一把手”的助手，形成平等友爱、融洽和谐的工作环境，增强领导效能的整体发挥。其次是机制来保证。建立客观公正的评价机制，灵活有效的激励机制，严格规范的约束机制。实行班子成员工作目标责任制，与分管工作挂钩，与年度考核挂钩，与组织推荐挂钩，让班子成员置身于必须率先垂范的工作氛围中，使他们才有所展，劳有所得，功有所奖，劣有所罚，激发领导班子活力。第三是用人上导向。坚持以工作论奖惩，以实绩定取舍，按勤政分优劣的用人导向。完善培训上岗制度。凡班子成员分工调整和新业务的增加，都要选派出去参加培训，使他们成为业务上的权威，工作上的行家；推行干部轮岗制度。建立“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，形成“靠工作来立身，以贡献求进步”的良好工作氛围；按原则举荐人才。实事求是评价人才，出于公心推荐干部，不搞个人说了算或少数人说了算，坚持选拔任用干部的原则不动摇，严格把握选拔任用干部的标准不走样，切实遵守选拔任用干部的程序不变通。确保把真正优秀的干部推荐到领导岗位上来。使班子成员在思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”，凝心聚力抓工作，团结干事促发展。
三、以廉洁树立形象，增强班子的免疫力
古人云：“公生明，廉生威”。廉政建设对于“管钱”的部门尤为重要。我们始终把党风廉政责任制建设作为“龙头”工程来抓，深入落实《实施纲要》，努力从组织领导、教育预防、制度保证、监督检查、考核奖惩五个方面加强体系建设。不断创新教育形式。开展“读书思廉”、“家庭助廉”活动。要求班子成员做到“四读四思”，“四个必须”。即读廉政法规，思为官之责，读名人故事，思修身之德，读警示案例，思贪欲之害，读《治家格言》，思治家之道。每个家庭每年必须听一堂廉政课，必须写一篇廉洁体会文章，必须读一本廉政教育书

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