是要金凤凰来尤溪下金蛋。

二是拼服务促成项目。只要我们付出百分之百的努力，就不怕感动不了“上帝”。人是最怕被人感动，业主一旦被感动了，他（她）就会回报给你项目。所以，要按照“三个零距离”的要求，务必百分之百用心来服务。首先，要服务好能人。抓住一个能人，就意味着抓住一个项目；抓住一个能人，就意味着搞活一个企业；抓住一个能人，就意味着带动一个地方致富，各乡（镇）、各部门要认真分析本地、本部门有本事的人，善于和能人交朋友，创造良好环境，经常召开座谈会，鼓励他们以商招商，多上项目。其次，要服务好项目。实行跟踪上门服务，提供无偿代理服务，内容包括工商法律法规咨询、企业登记注册、年检、动产抵押登记、商标事务、广告登记等业务以及涉及工商行政管理职权的全方位代理服务，积极为业主排忧解难。第三，要服务好业主。业主是上帝、是能人、也是纳税人，但总体来说，他们在尤溪投资根本目的就是要多挣钱，我们一定要多考虑他们的实际问题，减少他们的办事成本，提高他们的投资效益。只有这样，才能促成更多更大的项目来尤溪落户。

三是拼胆识创造项目。项目从无到有、从小到大、从少到多，拼的是什么？就是有勇有谋，既要甘用苦力，又要善用巧力，总体上要以苦力为主。靠的是什么？就是创造力，只有想不到，没有做不到，只要静中求动、非禁即入、“无中生有”就能得到创造启发。“零资源”、“零条件”项目怎么做，从远的来说，浙江人很值得学习，海宁县没有毛皮，建成了全国最大的皮革市场；苍南县不产人参鹿茸，一度成为南方最大的参茸集散中心。他们甘于吃苦、敢于冒险、敢赚天下人不敢赚的钱，创造了许多让世人惊叹的经济现象。从近的来说，我县没有纺织原料，也培育壮大了纺织产业，有的乡镇没有一块大的平地，能把投资几千万元的“飞地项目”引进县工业园。这些例子说明，敢于挖项目，以锲而不舍的精神挖项目，不能总是讲条件、讲困难、讲客观原因，没有条件可以创造条件，主观能动因素大于固有因素，办法总比困难多，比如借助银企互动，来促动个私企业与各银行、信用联社“银企合作”；通过科技拉动，促进产学研结合、厂校联姻，引进填补技术空白项目；依托产业滚动，围绕矿产、林产、纺织三个主导产业，引进延伸产业链项目；通过改革推动，采取受让股权、增资扩股、债权转股权、合资改造等多种形式创办私营企业项目等。

3、项目平台要实。这个“实”字，就在于实际、实在、实惠、实干、实效。海尔集团有两句很著名的话，“把每一件简单的事情做好就不简单，把每一件平凡的事情做好就不平凡”。《细节决定成败》一书也有一句话，“简单的招式练到极致就是绝招”。把这三句话用到我们抓“三个一”项目工作上，是非常合适的，希望大家在打造项目平台时把最简单、最平凡的事情做好，把简单的招式练好，只有点点滴滴的积累，才会有质的飞跃。我们在打造工业园区平台、经济软环境平台，建设“效率尤溪”、“信用尤溪”、“平安尤溪”时，就要始终坚持实际、实在、实惠、实干、实效。坚持实际，就是要结合尤溪实际，在全力保障项目用地方面，协调好项目布局和用地结构的关系，在依法保护耕地的同时，向管理要地，向“闲置”要地，向机制要地，向开发整理要地，提高集约用地水平和土地使用开发效益；在保证可持续发展方面，要始终兼顾环境保护和加快发展的关系，引进项目，任何时候不能以牺牲环境为代价。坚持实在，就是不允许虚报浮夸、弄虚作假，让项目的真实一面成为展示我们诚信和形象的有效载体。坚持实惠，就是人尽其用、物有所值，做每一件事情都要进行成本核算。坚持实干，就是真抓实干，每个环节、每步动作都不能粗心大意。坚持实效，就是一抓到底、抓出成效，不出成效决不收兵。

4、项目机制要活。“机制一活全盘皆活”。这几年，我们在实践中摸索出了“三个一”项目责任机制、“三头并进”投资机制、“三个平台”创业机制、“三个担保公司”融资机制和“招管一体”帮扶机制等，这是尤溪建设新兴工业县、加快实现在海峡西岸经济区建设中和谐崛起的源头活水，也是全县人民的共同财富。强化这五个机制，推动新一轮项目工作，无疑是相当重要的，而且如何进一步用活、激活和做活它们，显得更为重要。

一要致力于用活。一整套好的工作机制形成以后，关键因素在人，是看你会用不会用，敢不敢用，有没有用好来。这两年，我们细化五个机制，设立并逐步完善了项目工作奖、品牌创建奖、金融贡献奖、出口创汇奖和纳税大户奖等五大奖项来激活县域经济发展，这一举措，引起了省委办公厅的关注（《八闽快讯》予以采用）。只要充分宣传、运用好它们，一定会收到实际效果，谁能拿到奖励说明谁真把机制用活了。

二要致力于激活。这里主要指如何激活民间投资。要认真贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》，充分调动各类投资主体的积极性，进一步激活项目投资机制，增强全社会方方面面抓项目、上项目的积极性。要强化政策引导作用，注意发挥企业的技术、人才、市场、信息优势，引导企业遵循市场原则，重点策划出一批能够推动企业产权结构优化、产品结构调整、生产规模扩大的生产性项目，特别是要立足于现有企业的做大做强，鼓励企业加快技术改造、产品创新、增资扩股步伐，提高市场竞争力。要进一步完善对民间投资者的项目、信息、市场等方面的服务，不断提高民间资本的进入能力。

三要致力于做活。不论是用活，还是激活项目工作机制，最终只有付诸实际行动才能使有效的机制充满活力。那么怎样做活呢？可以从抓五个方面入手：一是抓观念对接。牢固树立“腹地也是宝地”、“山区也是沿海”、“追赶就是发展”的观念，做到思想上解放、精神上振奋、行动上实践。二是抓平台对接。要加强同福州、泉州、闽东、温州等地区的联系，建立友好协作关系，充分发挥温州、泉州、福州招商办的作用。三是抓通道对接。继续抓好至泉州、厦门的206省道西城至街面段建设的协调服务工作，尽快打通我县新的出县对接通道。四是抓项目对接。主要是强化招商力度，扩大招商成效。五是抓市场对接。积极参与构建省会中心城市的市场体系，主动承接产业转移。

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