（三）要狠抓招商。这是抓项目、增投入的重要源泉。各级各部门要立即行动起来，把上半年损失的时间补回来，以时不我待的精神切实抓紧抓好。一要突出开发区平台建设。结合“410”产业规划的深化、园区生态化改造和现有产业基础优势，进一步明确定位，加快扩容提升，完善配套，以特色吸引项目。今年1－7月份，全市开发区基础设施投入4.67亿元，同比下降20%，下半年要加大投入力度，抓紧补上去。二要突出产业招商。前段时间市政府已专门做了部署，重点是依托“410”优势产业、特别是龙头骨干企业和地方特色资源，大力引进投资强度大、技术含量高、市场前景好、带动能力强的项目。市本级的5个专业招商小分队已经出动，各个县（市、区）也要在产业招商方面挖掘潜力。三要突出资源整合。要进一步整合招商信息资源，建立统一的项目库和信息平台，组建、培训专业招商队伍，夯实招商基础工作，努力形成招商合力。要加强与重点招商区域、中介机构和行业协会的联系、沟通，巩固和发展以往经贸招商活动中已经建立的联系和合作，做好深化的文章。四要抓好下半年的重大招商活动。包括20周年市庆经贸活动、山海协作对接活动、生态衢州上海推介会以及厦洽会等等，都要认真筹备，务求取得实效。

（四）要加强协调。当前重点是要建立三项制度：一是建立各级政府重点项目办公会议协调制度。市里面，市长办公会议原则上半个月检查、研究一次重点项目推进工作，由市政府各分管领导、各县（市、区）政府和市级有关部门主要领导亲自汇报项目进展情况，加强协调和督促检查。二是建立跨区域重点项目落地协调机制。这是整合资源、提高招商效率、提高项目落地率的重要措施。工业口由市经委牵头，基本建设口由发改委牵头，各县（市、区）和有关部门要积极配合。工业口的制度已经建立起来，并开始试运转，这里面包括项目信息、项目包装、项目报批、土地指标和配套资金落实，最大限度地统筹安排，减少扯皮，提高效率。三是建立各级政府领导现场协调项目制度。各级政府领导要经常到一线，协调解决项目推进当中的具体问题，促进落实。

（五）要抓要素保障。在要素保障方面，要着力优化配置，分清轻重缓急，有保有压，突出重点，把有限的资源向工业项目、招商项目、开工条件好的项目，向延伸产业链、投资强度大、科技含量高、市场前景好的项目倾斜。在土地方面，重点是提高“三率”，即审批率、供地率、开工率。各级国土部门都要千方百计动脑筋、想办法，加快审批进度，加快供地进度，解决“落地难”问题。在资金方面，各级金融部门要进一步努力，越是在地方经济、企业发展困难的时候，越要发挥创造力，尽力支持，共度难关。当前金融机构特别要加强与企业、与项目业主的沟通，提高融资项目的履约率和资金到位率，解决好企业、项目业主“贷款难”和银行“难贷款”的问题。此外，各级各相关部门都要动脑筋、想办法，在资金方面积极争取上级部门的支持。在电力方面，虽然今年的用电紧张状况明显好转，明年整体上可以得到基本缓解，但还是要提倡节约用电，加强科学调度，切实保证重点项目、重点企业和居民生活用电需求。

在突出抓好项目和招商工作的同时，还要重视以下几个方面的工作：

一是加强对困难行业的指导和调控。水泥行业、房地产行业是重点。去年以来，市政府对水泥行业先后两次出台了扶持政策，要进一步抓好这些政策的督查落实。同时，要加强与省经贸委的衔接，争取我市成为浙江省新型建筑材料基地，以得到省里的更大支持。对房地产行业，要着重在增强信心和调整结构上下功夫。房地产的结构调整主要是抓两头，一头抓有市场的、提升城市品位的商品房开发，一头加大“城中村”改造、廉租房、民工公寓建设进度和适度的经济适用房建设，加大政府投入，保障低收入群体住房，并弥补商品房严重下滑造成的投资缺口，稳定整个房地产市场。要注重引进一批有实力、资质高的名牌房地产企业，提高衢州房地产行业的档次和整体实力。此外，对于电光源、皮革等其它困难行业，各级政府、各相关部门也要针对这些行业存在的市场等问题，适时推出一些扶持政策。

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