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浅谈对做好人才工作的探索与实践           
浅谈对做好人才工作的探索与实践
四、以激励机制来鼓励人才成长。

在市场经济条件下,要想留住人才,就要求做到人才的贡献与收入平衡,不平衡的报酬短期可以维持,长时间则不可。要想留住人才、吸引人才,就必须建立与人才价值相适应的分配机制。

创新人才管理理念,提升人才效益层次,要结合企业特点,建立利益激励机制。针对各类人才特点,建立健全与市场经济体制相适应、鼓励人才创新创造的分配制度和激励机制。应积极推进分配制度改革,推行科技人员、经营管理人员、产品开发人员的技术入股、管理要素入股、成果入股的政策。实行一流人才一流工资制度,大力推行多种分配形式,把工资、奖励向优秀人才和关键岗位倾斜。坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则,给能人以舞台,让好马跑起来,让合适的人,在合适的岗位上发挥积极的作用,要求领导者需将用人过程视为一个社会公信力的树立过程。信是用的基础,用是信的体现;在用中立信,于信中致用,通过积极营造和谐宽松、任人唯贤的软环境,吸引留住各类人才,并使他们努力实践、奋发有为,企业还应通过有效的举措建立健全收入分配机制、激励机制,激发各类人才的工作热情和创造潜能,真正做到“勇者竭其力,智者尽其谋,仁者播其惠,德者效其忠。”

任何企业的发展都离不开员工的共同努力,更离不开人才的领军作用,因此,作为企业党组织,必须牢固树立“员工依靠企业生存,企业依靠员工发展”的理念,一是建立培养教育机制。应围绕提高人才学习能力、实践能力,特别是人才创新能力,切实加大对现有人才队伍的

教育培训力度,促进各类人才不断增强素质、提升能力。从各类人才的实际出发,按照开放式、多渠道、市场化的要求,切实加强人才培养教育工作,坚持做到人才培育目标与经济社会发展相统一,工作措施同体制改革要求相一致,人才结构同产业结构调整相协调。二是建立评价选用机制。对待人才,应包容个性,尊重特点,善待差异,容人之短,用人所长,不可求全责备。坚持德才兼备标准,以品德、知识、能力、业绩论人才,建立以能力和业绩为导向、科学的社会化人才评价机制;以公开、平等、竞争、择优为导向,建立有利于优秀人才脱颖而出并充分施展才能的选拔任用机制。坚持党政人才重在群众认可、企业经营管理人才重在市场认可、专业技术人才重在社会和业内认可的方针,科学的评价和选拔任用人才。三是建立市场流动机制。深化人才市场体制改革,健全专业化、信息化、产业化的人才市场服务体系,逐步取消人才流动的部门、行业、身份和所有制等因素限制。大力倡导“人人是人才,胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才”的选人、用人理念,形成岗位能上能下、人员能进能出的良性循环。最大限度地发挥每一个人的潜能,让最合适的人去干最合适的工作,用人用其长,把人的最大优势变成企业发展的“动力之源”。确立“一流的事业需要一流的人才来完成”的理念,形成“一流的人才需要一流的境界来培养”理念,使干部队伍素质适应改革发展的需要。同时,强化激励机制。坚持物质激励与精神激励相结合、企业目标与个人目标相结合、长期激励与短期激励相结合、正激励与负激励想结合的原则,针对不同对象、层次和岗位确定激励的内容,提高关键岗位和有突出贡献人员的收入水平,形成重实绩、重贡献的分配激励机制。风险激励,主要是建立职务抵押制度,以此解决经营管理者权利到位的问题。比如在安全管理、廉政建设、项目开发中对未完成目标的,从经济和行政上给以兑现处罚。荣誉激励,就是坚持物质奖励与精神奖励相结合,发挥经济利益和荣誉激励的双重激励作用,加大对优秀人才的奖励力度,进一步突出优秀人才在企业中的地位,大力提升荣誉表彰的激励力度,切实发挥了荣誉激励的鼓舞性、广泛性和持久性作用,不断培养优秀人才的成就感、荣誉感和归属感,极大的激发了各类人才的创新创造潜能。

创新人才管理理念,提升人才效益层次,还应全面推行管理人员聘任制,促进公司内部人才自由流动。要大力倡导“让能想事的人有事干,让想干事的人创造平台放心干,让干的好的人提上来干”和“人人是人才,胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才”的选人、用人理念,使广大职工不仅成为和谐劳动关系创建工作的参与者,更成为创建工作的受益者。同时,要本着“为人才成长搭平台,为事业发展选人才”的原则,创新人力资源管理机制,打破传统的“干部”和“工人”的界限,变身份管理为岗位管理,突出人力资源的经营意识、竞争意识和开放意识,达到“给能人以舞台、让好马跑起来”的目的。在此基础上,结合主辅分离和转岗分流工作,完善竞争上岗机制,形成岗位能上能下、人员能进能出的良性循环,最大限度地发挥每一个人的潜能,让最合适的人去干最合适的工作,用人用其长,把人的最大优势变成企业发展的“动力之源”。要促进企业发展,必须制定优惠政策招聘引进优秀人才,对大中专毕业生实行按计划招聘,双向选择,形成了能进能出、自由宽松、各得其所、和谐相处的良好用人环境,这是企业发展的保证。

创新人才管理理念,提升人才效益层次,要强化党委统一领导,树立全面、协调、可持续的发展观,树立强烈的人才意识,用求贤若渴的爱才之心、伯乐相马的识才之智、海纳百川的容才之量、知人善任的用人之术,关心人才、发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才,最大限度地把优秀人才集聚到事业中来。只要坚持党的领导,把握正确的前进方向,与时俱进,保持活力,进一步解放人才、发展人才、用好用活人才,营造全社会都关心、支持人才发展的浓厚氛围,人才工作一定会迎来群贤毕至、人才辈出、人尽其才的新局面。

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